Заговор на благосклонность начальника и начальства. Как расположить к себе рекрутера на собеседовании: психологические приемы Как построить доверие и как его разрушить

Все мы мечтаем о собственном деле, но так везёт далеко не каждому. И если вы не один из этих счастливчиков, то наверняка у вас есть начальник, который в чём-то вас не устраивает. Это закон жанра. Если вам хоть немного повезло и ваш босс не исчадие ада, то существует немало способов, чтобы завоевать его благосклонность. И вот некоторые из них.

Будьте приятным человеком

Сделайте себя незаменимым

Эта фраза, которую вы слышали не раз, - абсолютная правда: если вы тот человек, без которого работа стоит, тогда вы находитесь гораздо ближе к повышениям, премиям и другим крутым штукам, чем остальные. Подумайте и скажите, являетесь ли вы незаменимым работником? Если нет, то самое время двигаться в эту сторону. Работайте над самыми важными проектами, обучитесь тому, что выделяет вас на фоне остальных. Дополнительное обучение ещё никому не навредило.

Приоритеты руководства - ваши приоритеты

Сделайте для себя важным всё то, что значимо для вашего босса. Беседуйте с ним о работе, узнавайте его мнение и дайте ему почувствовать, что ваши рабочие интересы совпадают. Они не должны быть одинаковыми, но будьте уверены в том, что вы знаете приоритеты начальства и вам известно, как их осуществить.

Держите его в курсе

Стоит ли упоминать о том, что вашему боссу не понравится, если вы не будете показываться ему хоть изредка и держать его в курсе всех событий. Возможно, даже стоит посылать ему регулярную отчётность о проделанной работе. Это нужно не только для того, чтобы потешить его самолюбие, но и для того, чтобы показать, насколько вы продуктивны.

Решите проблему, пока ею не занялся ваш босс

Никто не идеален, и ваше начальство, скорее всего, это понимает. Но если вы можете решить проблему, не беспокоя вашего босса, вы будете выглядеть гораздо лучше в его глазах. Верный способ достичь этого - вести рабочий журнал, в котором будут записи обо всём, над чем работаете, и после оценивать себя со стороны начальства. Чуточку удачи - и вы увидите проблему и сможете решить её раньше, чем это потревожит стоящих выше.

Будьте готовы принести извинения за свои ошибки

Все ошибаются, и вы не исключение. Если это всё-таки случилось, будьте готовы извиниться. .

«Я был неправ. Я виноват. Я исправлюсь. Я допустил ошибку». Всё это примеры неправильных извинений.

В этих случаях вы делайте центром себя. Куда более правильным вариантом будет сместить фокус на собеседника, точнее на того, кто пострадал из-за вашей ошибки. Задайте себе вопрос: «С кем я разговариваю и что этот человек хочет от меня услышать?» Дав на него ответ, вы поймёте, как нужно построить своё извинение.

Заслужите уважение

Многие почему-то считают, что быть грушей для битья - это лучший способ понравиться руководству. Надеюсь, вы понимаете, что это не так. В каких-то случаях это может сработать (если у вашего босса было тяжёлое детство), но лучший способ обрести любовь начальства - заслужить настоящее уважение. Это означает трудиться, избегать офисных сплетен и разговоров ни о чём, а также принимать адекватную критику. Быть приятным человеком (первый пункт) тоже правильно, но это два фундаментально разных подхода. Если вы не даёте в обиду и уважаете себя, то ваше начальство сделает то же самое.

Овладейте искусством выглядеть занятым

Иногда, для того чтобы быть впереди, нужно приложить немного хитрости. И в нашем случае это означает стать мастером в искусстве выглядеть занятым, даже когда это не так. Мы не говорим об отлынивании от работы или о вранье. Но вы должны дать своему боссу понять, что вы занятой человек и постоянно над чем-то работаете.

Давайте полезную обратную связь

Опять же, если ваш босс не исчадие ада, то он будет только рад честному . Но когда вас спрашивают об этом, не старайтесь вылить все свои жалобы. Выясните, что именно нужно вашему боссу. Не подстраивайтесь под него и не говорите того, что он хочет услышать. Если ему нужно узнать, как поживает новый проект, не старайтесь рассказать о том, что его команда проводит слишком много времени за обедом. Вы же не ябеда?

Делайте работу на 100%. Даже если вы ненавидите своего босса

Иногда неважно, как вы делаете свою работу. Плохой начальник не станет от этого лучше. Если у вас такая ситуация, вас действительно жаль. В таком случае лучшим советом будет нарастить броню и не слишком обращать внимание на истерики, неоправданную критику и атаки начальства.

И самое главное! Не давайте лезть в вашу личную жизнь. Не переносите работу домой и не срывайтесь на окружающих людях. Лучше подумайте о том, как вы можете улучшить свою ситуацию. А может, вообще ну её?

Придя на работу, ты не успеваешь даже закрыть за собой дверь, а босс уже тут и снова начинает требовать от тебя невозможного и ставить немыслимые задачи. Ты глубоко вздыхаешь, и в мыслях проносится: «Прекрасно! Еще один испорченный день. Я ненавижу своего шефа!». Звучит знакомо, не так ли?

Если из-за начальства у вас скачет давление и ваши взаимоотношения способны лишить вас последних сил, вы можете подумать, что это никогда не изменится, и ваши дни на работе сочтены! Но в ваших силах изменить высокомерный контроль и управление шефа на позитивное сотрудничество! Немного мужества и доброжелательности помогут вам избежать негатива и найти в себе силы и достаточное количество оптимизма для изменений к лучшему.

1. Откажитесь от пассивного подчинения

Вы и ваши коллеги можете считать своего начальника очень придирчивым и требовательным человеком (что может быть не так уж далеко от правды), но это не означает, что вы должны покорно действовать и думать так, как вам скажут.

Прислушивайтесь к своему боссу и приложите все усилия, чтобы ваши мысли внимательно следили за его рассуждениями и стремитесь понять его. Задавайте вопросы, которые будут избавлять вас от любых сомнений, и у вашего шефа будет создаваться впечатление, что вы отдаете работе все свои усилия, и вас волнует, что он думает о вашей работе.

Не опускайте взгляд, и смотрите начальнику прямо в глаза, говорите добрым, но твердым тоном. Будьте почтительным, но уверенным.

И улыбайтесь! Но только не вымученной или искусственной улыбкой, которая может быть воспринята как пренебрежительная насмешка – улыбайтесь естественно, как тот, кто любит свою работу и стремится сделать все возможное (что вы собственно и делаете, не так ли?).

2. Учитесь у вашего шефа и перенимайте его лучшие черты

Перестаньте думать о том, какой он плохой и ужасный человек. У вашего босса должны быть и некоторые положительные качества, даже больше чем вам может показаться!

Даже если он плох в управлении, есть что-то, в чем он должен быть хорош, и чему вы можете у него научиться. Понаблюдайте за своим начальником во время рабочего дня, прислушивайтесь к нему, примите к сведению те вещи, которые вас восхищают в нем, в конце концов. Затем включите их в список того, чему вам еще нужно поучиться, и если вам представится шанс во время перерыва, попросите у него совета в этой области. Без сомнения, он будет в восторге!

Здесь будет полезно привести наблюдение Майкла Мак-Кинни на LeadershipNow.com:
«Существует много вещей, которыми мы можем поставить себя в неудобное положение. Мы должны выучить свои уроки вовремя, или они будут навязаны нам, но уже не на наших условиях. И каждый раз, когда мы избегаем возможности расти, ставки становятся выше.»

3. Будьте полезным, когда ваш босс особенно нуждается в вашей помощи

Это не означает, что вы должны подлизываться к вашему начальнику или пытаться втереться к нему в доверие – вам просто нужно сделать жест доброты, когда возникает трудная ситуация. Например, если шеф чувствует тошноту или испытывает головную боль, и у вас есть нужная таблетка – предложите ему помощь! Или если вы знаете, что ваш босс переживает, ему тяжело эмоционально, помогите советом, если вам есть что сказать, чтобы помочь ему.

Ваш начальник такой же человек, как и вы, и каждый человек обязательно оценит искреннюю помощь и поддержку.

4. Будьте благодарным

Если ваш босс говорит вам, чтобы вы сделали что-либо определенным образом, а не как-то по-другому, и его способ оказался лучше вашего (даже если он не был совершенным), всегда говорите «спасибо» за добрый совет, который спас вашу работу.

Благодарность западает в душу даже обладателям самых сложных характеров.

5. Оставайтесь профессионалом несмотря ни на что

Не поддавайтесь гневу или жажде мести, когда ваш начальник обвиняет вас в чем-то, чего вы не делали, или публично стыдит вас. Оставайтесь профессионалом, независимо от того, в чем вас обвиняют, потому что таким образом вы покажете шефу, что обладаете чувством собственного достоинства, и в такой ситуации именно он выставляет себя дураком, так сказать.

Оставаться спокойным и собранным, столкнувшись с несправедливостью – это признак силы, а не слабости. Своим профессиональным подходом и добрым отношением вы показываете начальству, что ваша совесть чиста, и вы не умаляете своих достоинств и не оцениваете себя слишком скромно только потому, что кто-то другой так думает.

Кроме того, снятие с себя эмоционального напряжения в такой ситуации поможет держать стресс под контролем, а иногда и избежать его полностью.

А что вы делаете для того, чтобы улучшить свои отношения с начальством?

На работе просто необходимо иметь хорошие отношения с начальством. Но как быть, если шеф постоянно придирается, ругает и кричит? Помочь может заговор на начальника. Недовольства его прекратятся, и он станет доброжелателен к подчиненным. Подобный ритуал способствует продвижению по карьерной лестнице и увеличению заработной платы.

Заговор на начальника помогает наладить отношения и расположить начальство к себе.

Чтобы заговор на любовь начальства подействовал, необходимо проводить ритуал согласно всем правилам:

• требуется максимум концентрации и спокойствия при чтении текста;
• нужно искренне верить в то, что делаешь;
• в наличии должны быть все необходимые предметы.

Заговор способен исправить любого злого начальника. Результат наступит не сразу. До этого может пройти несколько месяцев. Нужно не отчаиваться и все равно верить в себя и магический ритуал.

Существует заговор против крика начальника. Когда он кричит, нужно посмотреть ему между бровей и произнести про себя:

«Раб Божий (имя начальника), сердце ангельское в тебя вкладаю, гневить и кричать запрещаю. Аминь».

Говорить нужно, пока он не успокоится. Это не привьет шефу огромной любви, но поможет избавить от его гнева на некоторое время.

Иногда никакие другие способы, кроме заговора, не помогают исправить ситуацию.

Если такой способ не помогает, можно воспользоваться другим методом. Необходимо встать на пятку правой ноги так, чтобы упереться на нее всем телом. Смотря на начальника, нужно говорить про себя:

«Язык у тебя отнимаю. Сердце твое укрощаю! Пятой своей тобой (имя начальника) управляю! Аминь».

Эти заклинания относятся к белой магии и помогут снять напряжение и негатив. Шеф обязательно пересмотрит свою позицию. Заговором можно привлечь не только любовь молодого человека, но и начальника. Он поможет добиться расположения вышестоящего руководства.

Есть заговор, который поможет избавиться от придирок начальника и вызвать в нем понимание и доброту. Он также укротит злые языки коллег. Необходимо в полдень оторвать немного верхнего слоя коры березы. Она должна быть преимущественно белого цвета. На следующее утро на восходе проговорить 7 раз:

«Как велено, так и взяла. Для добра взяла, а не для зла. Аминь».

Кусочек коры заворачивают в ткань и носят с собой на работу. Злой начальник станет милостивее.

Перед тем, как идти на выговор в кабинет к шефу, нужно произнести следующий заговор:

«Помяни, Господи, царя Давида и всю его кротость. Как царь Давид отличался смирением и кроткостью, был милостив к слугам свои верным, так бы и ко мне рабу Божьему (имя), все начальные чиновные люди и судьи праведные были смиренны, кротки и милостивы».

Если начальник явно недолюбливает сотрудника без каких-либо причин, нужно читать мощный заговор, который подойдет к этому случаю:

«Иисус Христос, встань мне в помощь.

Иду я в горницу, там сидят

Цари с царями, паны с панами,

Все власти надо мной, немые, как стены.

Берут тарелки, я нож вынимаю из-под сердца,

Своим врагам горло затыкаю.

Мой верх, моя правда, моя победа.

На все стороны обернусь

И вас, моих врагов, не боюсь. Аминь».

Ритуал проводится вечером на растущей луне. Слова читают над тарелкой с проточной водой. Затем надо выпить несколько глотков и лечь спать. С утра умыться этой водой, а остаток вылить на улицу. Действия повторяют через месяц.

У многих начальников часто возникают вспышки гнева, с которыми необходимо бороться.

Следующее заклинание уменьшит гнев руководителя. На убывающей луне с 3 до 5 часов утра необходимо застелить стол белой скатертью. На него ставят любимый напиток и вкусную еду. Лучше приготовить ее самостоятельно. Далее зажечь синюю или оранжевую свечу, съесть блюдо и проговорить:

«Вот мои губы, вот мои зубы - острые, крепкие, белые и цепкие. Губами хватаю да зубами выедаю придиры да укоры, лихие разговоры».

Затем все запивают напитком и произносят:

«Пусть же солнце освещает, а ветры отгоняют!

Что освещать, а что отгонять, сии силы сами знают!

Свечи гасят и идут спать.

Часто случается, что работник проявляет старания и немалые усилия, а руководство не замечает этого и даже постоянно угрожает уменьшением зарплаты, понижением в должности. Многим знакома такая несправедливая ситуация. В этом случае поможет сильный заговор на соль. В Чистый четверг нужно взять 7 щепоток соли и насыпать в блюдце. Проговорить такие слова:

«Ангел мой хранитель, Ангел мой избавитель, Развей обо мне мысли худые, Открой рабу Божьему (имя начальника) глаза слепые, Пусть забудет свои обиды, От его меня защити ты. Аминь».

Заговоренную соль берут с собой на работу и рассыпают около кабинета шефа, на своем рабочем месте и у главного входа. Делать это нужно так, чтобы никто не заметил. Очень скоро отношение руководства изменится в лучшую сторону, последуют выгодные предложения, и начнется новый этап сотрудничества.

Чтобы начальник повысил в должности, нужно надеть любую новую вещь, ходить в ней три дня и произносить:

«Вещь новую одеваю, карьеру себе новую пробиваю, идет мне дружба и служба, в работе преуспевание, среди людей понимание. Начальник отныне видит во мне, рабе Божьем (имя), только себе равного».

Проводить ритуал нужно в число своего дня рождения. Одетую вещь после споласкивают в чистой воде и брызгают ее рабочее место.

Подобные тексты-молитвы имеют негативные последствия в том случае, если ритуал был проведен неправильно. Так, на сотрудника может обрушиться ненависть и гнев шефа. Он способен урезать зарплату, понизить в должности и даже уволить. Вернуть любовь начальника уже не получится.

Тот, кот провел обряд не по правилам, может лишиться большой суммы денег и подорвать свое здоровье. Удача отвернется от такого человека. Поэтому прибегать к заговору можно только в крайних случаях при условии выполнения всех правил.

Существуют заговоры на избавление от начальника. Для начала советуют попробовать обрести его уважение и дружбу. Для этого нужно пересмотреть свое поведение на работе, начать любить и ценить себя. А заговор всегда будет дополнительной поддержкой и помощью.

Придя на работу, ты не успеваешь даже закрыть за собой дверь, а босс уже тут и снова начинает требовать от тебя невозможного и ставить немыслимые задачи. Ты глубоко вздыхаешь, и в мыслях проносится: «Прекрасно! Еще один испорченный день. Я ненавижу своего шефа!». Звучит знакомо, не так ли?

Если из-за начальства у вас скачет давление и ваши взаимоотношения способны лишить вас последних сил, вы можете подумать, что это никогда не изменится, и ваши дни на работе сочтены! Но в ваших силах изменить высокомерный контроль и управление шефа на позитивное сотрудничество! Немного мужества и доброжелательности помогут вам избежать негатива и найти в себе силы и достаточное количество оптимизма для изменений к лучшему.

Прислушивайтесь к своему боссу и приложите все усилия, чтобы ваши мысли внимательно следили за его рассуждениями и стремитесь понять его. Задавайте вопросы, которые будут избавлять вас от любых сомнений, и у вашего шефа будет создаваться впечатление, что вы отдаете работе все свои усилия, и вас волнует, что он думает о вашей работе.

Не опускайте взгляд, и смотрите начальнику прямо в глаза, говорите добрым, но твердым тоном. Будьте почтительным, но уверенным.

И улыбайтесь! Но только не вымученной или искусственной улыбкой, которая может быть воспринята как пренебрежительная насмешка – улыбайтесь естественно, как тот, кто любит свою работу и стремится сделать все возможное (что вы собственно и делаете, не так ли?).

Перестаньте думать о том, какой он плохой и ужасный человек. У вашего босса должны быть и некоторые положительные качества, даже больше чем вам может показаться!

Даже если он плох в управлении, есть что-то, в чем он должен быть хорош, и чему вы можете у него научиться. Понаблюдайте за своим начальником во время рабочего дня, прислушивайтесь к нему, примите к сведению те вещи, которые вас восхищают в нем, в конце концов. Затем включите их в список того, чему вам еще нужно поучиться, и если вам представится шанс во время перерыва, попросите у него совета в этой области. Без сомнения, он будет в восторге!

Здесь будет полезно привести наблюдение Майкла Мак-Кинни на LeadershipNow.com:
«Существует много вещей, которыми мы можем поставить себя в неудобное положение. Мы должны выучить свои уроки вовремя, или они будут навязаны нам, но уже не на наших условиях. И каждый раз, когда мы избегаем возможности расти, ставки становятся выше.»

Это не означает, что вы должны подлизываться к вашему начальнику или пытаться втереться к нему в доверие – вам просто нужно сделать жест доброты, когда возникает трудная ситуация. Например, если шеф чувствует тошноту или испытывает головную боль, и у вас есть нужная таблетка – предложите ему помощь! Или если вы знаете, что ваш босс переживает, ему тяжело эмоционально, помогите советом, если вам есть что сказать, чтобы помочь ему.

Ваш начальник такой же человек, как и вы, и каждый человек обязательно оценит искреннюю помощь и поддержку.

Если ваш босс говорит вам, чтобы вы сделали что-либо определенным образом, а не как-то по-другому, и его способ оказался лучше вашего (даже если он не был совершенным), всегда говорите «спасибо» за добрый совет, который спас вашу работу.

Благодарность западает в душу даже обладателям самых сложных характеров.

Не поддавайтесь гневу или жажде мести, когда ваш начальник обвиняет вас в чем-то, чего вы не делали, или публично стыдит вас. Оставайтесь профессионалом, независимо от того, в чем вас обвиняют, потому что таким образом вы покажете шефу, что обладаете чувством собственного достоинства, и в такой ситуации именно он выставляет себя дураком, так сказать.

Оставаться спокойным и собранным, столкнувшись с несправедливостью – это признак силы, а не слабости. Своим профессиональным подходом и добрым отношением вы показываете начальству, что ваша совесть чиста, и вы не умаляете своих достоинств и не оцениваете себя слишком скромно только потому, что кто-то другой так думает.

Кроме того, снятие с себя эмоционального напряжения в такой ситуации поможет держать стресс под контролем, а иногда и избежать его полностью.

А что вы делаете для того, чтобы улучшить свои отношения с начальством?

Часто случается так, что и работа нравится и коллектив хороший, но вот начальник все портит. Он зануда, постоянно придирается, лишает премий. Но, так не хочется уходить, а попытки наладить отношения с шефом, ни к чему не приводят. Помочь могут специальные заговоры. Они способны разрушить стену непонимания, вечного недовольства между руководителем и вами.

Заговор на хорошее отношение со стороны начальства, подобранный по всем правилам, исправит изъяны взаимоотношений и позволит работать с радостью и удовольствием.

Обряды помогают тем, кто мечтает о хорошей карьере, не хочет испытывать постоянный прессинг, хамское отношение и унижение. Особенно, если вы уже пытались смягчить сердце директора - тирана, неоднократно выясняли причины такого поведения и ничего не менялось, то вся надежда на заговоры.

Это очень важно, чтобы начальник хорошо относился. Ведь на работе проходит большая часть светового дня и все это время сидеть и слушать крики неадекватного шефа не хочется. Атмосфера в рабочем коллективе имеет огромное значение во внутреннем состоянии человека. А находится в постоянном стрессе чревато серьезными проблемами со здоровьем.

Магические заклинания могут быть весьма действенны. Для повышения эффективности надо настроиться на позитив, сформировать четкую цель, иметь искреннее желание переломить положение к лучшему.

Перед ритуалом необходимо сделать следующее:

• выбрать момент, когда вы максимально спокойны, нет никакого негатива в душе. Нервозность будет препятствовать правильному проведению ритуала.
• Полностью погрузиться в свое желание, думать только о нем.
• Представьте себе своего начальника, как можно лучше, словно он сейчас перед вами.
• Произносите слова заговора перед выходом на работу. Это значительно увеличивает шансы на исполнение обряда.
• Ни с кем не обсуждайте факт ваших ритуалов. Храните тайну.
• После того, как вы заметили улучшение, и шеф уже стал спокойнее, даже иногда улыбается, то обязательно поблагодарите Небеса, что они услышали ваши слова, за проявленную милость к вам.

Обрядов, помогающих справиться с проблемами на работе, или добиться повышения много.

Магические слова помогают сократить путь там, где иногда требуются годы. Заговор, чтобы начальство радовалось и умилялось, иногда будет действенней, чем добросовестная работа в течение нескольких лет.

Обряд на любовь, а также, чтобы шеф уважал и боялся, надо проводить во вторник и на луну в фазе роста. Предварительно в храме возьмите именную икону (с именем шефа), и три свечки. Дома поставьте икону, перед ней зажженные свечи, и трижды скажите:

«Как нужно дитятко матери своей, как без воды не могут рыбы, так бы желанен был и раб Божий (имя) всем начальникам, хозяевам, властителям и другим мира покорителям.

Так бы все они меня любили, уважали, от себя не отпускали, не выгоняли, не оскорбляли, не мучили, от других плохих дел защищали. Как воду всю не осушить, так и слова мои не изменить, не разрушить, в другое русло не направить. Надежным ключом слова запираю, в себе их упекаю. Аминь».

Когда директор вызывает к себе на ковер, берите икону с собой. В другое время пусть она лежит всегда в рабочем столе и оберегает вас от гнева начальника, и пусть она настраивает его на доброту и позитив.

Чтобы начальство ценило и уважало, существует мощный заговор с использованием сахара. Взять немного сахара и незаметно посыпать им порог кабинета руководителя. При этом прочитать такое заклинание:

«Сахар-сахарок, как ты у всех сладок на язычке, пусть таким я стану для моего начальника. Как ты несешь всем усладу, пусть и я, раб Божий (имя) буду таким приятным для руководителя моего. Да будет так».

Читать слова заговора следует или при полной луне, или в период ее роста. Желаете, чтобы начальство никогда не ругало, было добрым, благосклонным, периодически двигало по карьерной лестнице, проводите ритуал в крупный церковный праздник - Пасху, Рождество или Крещение.

Женщина, если долго не удается расположить к себе шефа, идет на крайние меры. Она предпринимает попытки понравиться начальнику мужчине, или попросту хочет его соблазнить. Для этого дома, находясь в полном одиночестве проведите обряд. Приготовьте:

• мужской носовой платок;
• красную свечу;
• ароматное розовое масло.

Платок разверните, в центр поставьте горящую свечу. Ее предварительно натереть розовым маслом. Смотрите на огонь, около десяти минут. При этом говорите, что мечтаете притянуть к себе внимание шефа, и хотите быть с ним до конца дней.

Бывает так, что мужчина хочет понравиться начальнице женщине. Хоть она и строга, и придирчива, а отвечать тем же не хочется, наоборот, мечтаете любви и ласке, тогда прочтите следующий заговор. Предварительно надо взять еще кусочек белой коры березы. Утром над этим кусочком проговаривают 7 раз:

«Как велено, так и взял. Взял для добра, любви, а не для плохого и злого. Аминь».

Кору завернуть в ткань и носить в кармане брюк или пиджака, в котором вы ходите на работу. Можно положить в свой рабочий стол.

Любое вмешательство в ауру другого человека непредсказуемо. Порой неверно подобранный обряд или ритуал оборачивается еще большими проблемами. Поэтому, если вы никогда не имели дела с магией, то обратитесь к знающим людям.

Иногда, прочтенный заговор помогает избавиться от шефа самодура, но в итоге приходит новый начальник еще хуже. Поэтому постарайтесь наладить отношение с тем, который имеется.

Магические слова имеют огромную силу и приводят порой к невероятным последствиям. Иногда вроде обряд сработал, и по службе вдруг повысили, и ругать перестали, а оказалось, что хотели вы совсем другого.

Теперь, вас постоянно отправляют в командировки, груз ответственности изрядно потяжелел, или предложили перебраться в филиал, находящийся в другом городе - это все последствия магии.

Если, вдруг вы действовали в корыстных целях, только чтобы дали премию, или повысили оклад, или дали должность покруче, то эффект будет скорее всего негативным. Наоборот, могут понизить, урезать оклад, или вообще уволить. Высшие силы не любят злонамеренных просьб. Они начинают сердиться и наказывают вопрошающего.

Желая добиться любви начальства, вы можете разрушить чужую семью. Вы может этого и не хотели. Но заговором вы совершили приворот, человек влюбился и готов все бросить, чтобы быть с вами.

Обращаться к магии, надо только тогда, когда уже другие варианты перепробованы и безрезультатно. Действуйте аккуратно, просите лишь того, чтобы начальство хвалило, уважало, ценило. Будет это, будет и все остальное.

Правильные отношения с руководителем – залог быстрого продвижения по службе. Важно понравиться начальнику сразу после поступления на работу: в будущем первое впечатление трудно изменить. Отношения с руководством влияют на взаимоотношения всех членов коллектива. Нельзя откровенно льстить руководителю или подстраиваться под него, такое поведение навредит репутации работника среди сослуживцев.

От расположения начальника зависит продвижение по работе

Как вести себя с начальством

Руководящий сотрудник – это наставник. Он направляет нижестоящих работников и определяет общую атмосферу в коллективе. Необходимо прислушиваться к начальству, выслушивать его критику и благодарить за помощь. Дружелюбное, но сдержанное отношение всегда приветствуется в компании или организации. Не стоит пытаться подружиться с руководителем: такие отношения могут навредить работнику и создать дискомфорт в коллективе.

Отношения с начальством строятся постепенно, по мере роста ответственности, возложенной на сотрудника. Залогом правильного сотрудничества являются доверительные отношения, когда сотрудник откровенно разговаривает с руководителем о возникших проблемах и осложнениях.

Нравиться начальнику мужчине сложнее женщине: между сотрудниками разных полов могут возникнуть неправильные отношения. Неприемлем флирт или заигрывания, нарушение делового этикета и фамильярное поведение. Начальник-мужчина – это профессионал, к которому можно обращаться только касательно деловых вопросов.

Правильная субординация

Субординация – основа отношений руководителя и подчиненного. Если члены рабочей группы знают о своих обязанностях, им легче выстроить модель поведения и эффективного взаимодействия. Деловой этикет определяет атмосферу в коллективе:

• равноправные сотрудники не должны ущемлять друг друга;
• начальство задает тон в общении с сотрудниками;
• от поведения руководства зависит атмосфера в коллективе;
• начальство заслуживает уважения и почтения.

Если сотрудник не согласен с убеждениями или наставлениями начальства, ему не стоит вступать в споры с вышестоящим руководством. Такое поведение – это нарушение субординации, наказуемое строгим выговором. Нельзя повышать голос или обращаться к руководителю неуважительно.

Оспаривать решения начальства не только неуважительно, но и недопустимо.

После подписания договора (поступления на работу) работник знакомится с внутренним уставом компании, с ее официальными и условными правилами поведения. Сотрудник соглашается с правилами делового этикета компании и с наказаниями за их нарушение.

Деловое общение

Деловое общение важно выстроить как с начальником-женщиной, так и с руководителем-мужчиной. Вне зависимости от гендерного различия руководитель воспринимается, как безликий профессионал, личностью, имеющей опыт в решении профессиональных проблем. Понравиться начальнице-женщине сложнее, ведь женская натура замечает каждый нюанс.

Деловое общение базируется на взаимном уважении: даже если коллегам не нравится руководитель – высказывать критику руководителю нельзя. Обоснованные претензии высказываются начальству в учтивой, спокойной манере. Переходить на крик или эмоционально отстаивать свои интересы нельзя – такое поведение ставит крест на репутации работника.

Как понравиться новому начальнику

Понравиться новому начальству несложно, если соблюдать субординацию и выполнять свои обязанности. Не стоит придерживаться определенной тактики или писать план по завоеванию любви руководства. Работник ценен опытом и знаниями, а не умением заводить множество друзей. Пренебрегать дружелюбным общением также не стоит. Понравиться руководству на новом месте поможет:

• грамотная речь;
• сдержанность;
• лояльность и терпеливость;
• общительность;
• уравновешенность.

С приходом на новое место необходимо позаботиться о собственном имидже. Следует придерживаться дресс-кода, не выбиваться из правил устоявшегося коллектива. Не нужно пытаться завоевать доверие всех новых сотрудников: такое поведение показательно для руководства и не идет на пользу новому сотруднику.

Нецензурная речь или грубость испортит репутацию нового работника. Начальству не придется вмешиваться в дела коллектива, если этот работник постепенно вольется в жизнь рабочей группы. Общение в коллективе и беседы с начальством отличаются не только сдержанностью работника, но и его настроением. Не стоит засыпать новое руководство шутками или превращать рабочий процесс в веселье. Несерьезность нового работника – плохая черта, которая бросается в глаза начальству.

Уравновешенность и лояльность важны в общении с руководителем

Имидж работника – его визитная карточка. Его личное развитие в компании напрямую зависит от отношений, которые он сумел построить. Чем меньше конфликтов и ссор он устроил, тем легче ему добиваться повышения. Руководство современной компании ценит в сотрудниках такие личные качества, как:

• целеустремленность;
• уравновешенность;
• коммуникабельность;
• умением признавать ошибки.

Первое время на новом месте покажет, насколько человек восприимчив и стрессоустойчив. Чтобы понравиться руководителю, нужно продемонстрировать собранность и умение решать даже самые сложные задачи без лишних эмоций.

На репутацию сотрудника влияют его навыки: насколько он уступчивый и лояльный. Волевой характер сотрудника ценится только в тех случаях, когда такие качества идут на пользу общему делу.

Репутация работника должна соответствовать заявленному резюме – тогда удастся понравиться даже самому требовательному начальству.

Риск является частью взросления. Если человек не умеет рисковать, он не развивается. Руководители оценят инициативу работника, его стремления, если они не вредят коллективу. Сотрудничество и умение просить о помощи также оценивается руководящим сотрудником.

Психологи советуют не акцентировать внимание на одной цели – произвести хорошее впечатление на начальство. Такая цель лишена правильной установки. Мотивация для развития заключается в стремлении улучшать свои навыки и получить новый опыт.

Советы психолога, как завоевать уважения руководства:

1. Сразу после получения новой должности старайтесь общаться с боссом только по существу. Не стоит бегать в его кабинет по любому поводу.
2. Не нужно выставлять себя в лучшем свете на фоне провинившихся сотрудников.
3. Не стоит доносить на сотрудников, рассказывать о проблемах в коллективе.
4. Нельзя обращаться к вышестоящему руководству через голову своего начальника.
5. Не стоит спорить с руководством на глазах у всех подчиненных.

Нельзя бояться собственных ошибок. Работник, который не умеет признать промах, не заслуживает уважение. Он учится, совершенствуется и получает необходимый опыт. Для правильного взаимодействия с начальством следует побеспокоиться о своей квалификации.

Зацикленность на одной задаче создает дискомфорт вокруг сотрудника. Из-за попыток произвести хорошее впечатление он находится в постоянном стрессе и срывается на сослуживцах. Важно создавать вокруг себя позитивную атмосферу: поощрений от начальства можно добиться усердной работой и ответственностью.

Даже если вы – идеальный руководитель и пользуетесь безграничной любовью подчиненных, задумайтесь, насколько они доверяют вам? Это жизненно важный вопрос не только для вас, но и для компании. Ибо только доверяющий вам сотрудник придет и расскажет о назревающих неприятностях, а также о своих и ваших ошибках. А чем раньше вы увидите проблему, тем меньше она будет стоить. О том, как расположить к себе подчиненных, читайте в статье.

Умение как можно раньше выявить проблему дает любому руководителю большие преимущества, и лучший способ узнать о развивающейся втайне от вас головной боли - это спросить у своих подчиненных. Но как сделать, чтобы они были откровенными? Как заставить их открыто говорить о своих собственных ошибках - и, что куда труднее, о ваших?

Руководители, способные предотвращать серьезные проблемы прежде, чем они во весь рост встанут перед компанией, ценятся весьма высоко. Своего работодателя они избавляют от ненужных расходов или даже от настоящих катастроф, а сами получают повышение по службе, которого, безусловно, заслуживают, умело управляя вверенными им подразделениями и в зародыше подавляя неприятности.

На деле, разумеется, все далеко не так просто. Каждый знает, что главная хитрость в успешной борьбе с проблемами - это узнать о них как можно раньше. Но как опытные руководители понимают, что назревает проблема? Каковы их системы аварийного оповещения?

Все хорошие руководители имеют свои собственные информационные сети, а многие развивают что-то вроде шестого чувства, распознающего ранние признаки неприятностей. Но самый простой и надежный способ узнать о проблеме - когда вам кто-то говорит о ней, обычно это ваш подчиненный.

Легко получить информацию, когда все идет хорошо. Но вспомните про гонца, приносящего плохие новости? Довольно просто пожаловаться боссу, что закупленные отделом снабжения машины неисправны, куда труднее взять ответственность за их плохую работу на себя, но еще труднее - и, возможно, опаснее - обвинить в этом босса. Тем не менее, очень важно научить подчиненных сообщать вам и неприятные вещи. Чем раньше вы сумеете выявить, диагностировать и исправить сложную ситуацию, тем лучше для компании.

Границы доверия и откровенности

В иерархических структурах людям, обладающим незначительной властью, свойственно весьма осмотрительно раскрывать слабости, ошибки и неудачи - особенно когда их собеседником выступает облеченное властью лицо, могущее оценивать их и наказывать. Хорошие руководители стараются ограничить эти привилегии оценивать других официальными случаями, избегая малейших проявлений осуждающего стиля руководства в другой обстановке, а критику высказывают в позитивно-конструктивной манере. Но невозможно полностью избавиться от склонности подчиненного воспринимать своих начальников как арбитров.

Часто причина молчания, по крайней мере внешне, выглядит похвально: люди умалчивают о развивающейся проблеме, пытаясь ее решить. Большинство считает, что самостоятельное устранение проблем - это именно то, за что им платят, и во многих случаях они правы. Служащим платят не за то, чтобы с любой малейшей неувязкой или загвоздкой они бежали к своему боссу. Однако, когда проблема становится все более серьезной, руководителю необходимо о ней знать.

Главная сложность здесь кроется в той неопределенной области, которая отделяет мелкие заминки от серьезных бед. Взявшись своевременно и решительно за проблему, лежащую в этой «серой зоне», ее иногда можно превратить в пустяк, но самонадеянные служащие, особенно неопытные, порой слишком рьяно желают доказать, будто способны справиться с любой трудностью собственными силами.

Политика - еще одна распространенная помеха для откровенности. Любая организация - это политическая система, и многие сотрудники бывают вовлечены в политическую борьбу. И нет никакой гарантии, что подчиненные окажутся на вашей стороне.

Как построить доверие и как его разрушить

Учитывая естественные преграды для установления доверия и откровенности - страх, гордость, политику, личную неприязнь, - руководителям следует использовать любую возможность, чтобы повысить доверие к себе подчиненных. Построить доверительные отношения - нелегкое дело даже при самых благоприятных обстоятельствах, а то доверие, о котором идет речь, должно вырасти на каменистой почве - между людьми на разных уровнях власти.

Факторы, влияющие на возникновение доверия и откровенности, можно разделить на шесть категорий: общение, поддержка, уважение справедливость, предсказуемость и компетентность.

Осуществлять общение - это значит информировать своих подчиненных, обеспечивать надлежащую обратную связь, объяснять свои решения и политику, откровенно обсуждать свои собственные проблемы и не поддаваться соблазну собирать информацию, чтобы впоследствии использовать ее как инструмент воздействия или поощрения. Очень важно общаться с подчиненными не только как с группой, но и с каждым индивидуально.

Менеджерам среднего и высшего звена нередко бывает трудно заговорить с начальством о качестве своей работы и перспективах карьерного роста. Не получая необходимой обратной связи, они стесняются попросить о ней сами. Но коммуникативный поток, если уж он должен существовать, должен течь в обоих направлениях. Информация вряд ли фонтаном хлынет вверх там, где по капле сочится вниз.

Поддержка означает проявление заботы о своих подчиненных как о людях. Быть для них досягаемым и доступным. Это также означает помогать им, обучать их, поощрять их идеи и защищать их позиции. Возможно, неформально общаться с ними. Это, безусловно, означает интересоваться их жизнью и карьерой.

Нередко бывает заманчивым отступиться от служащего, находящегося в затруднительном положении, попавшего в немилость или просто непопулярного в коллективе, но подчас незначительное усилие, направленное на защиту этого человека, способно принести большие дивиденды в будущем. Если вам нужно уволить работника, наихудший способ - круто изменить к нему отношение. Избавьтесь от тех, от кого вам нужно избавиться. Но оставшихся поддерживайте изо всех сил. Подчиненные больше доверяют тем руководителям, которые, по их мнению, в трудной ситуации вступятся за них.

Уважение питает само себя. Уважение проявляется двумя способами: первый (и самый важный) - передача полномочий, второй (не менее важный) - умение выслушать своих подчиненных и действовать согласно их мнению. Обычно в межличностных отношениях правит закон взаимности. Если руководитель много и красиво говорит о доверии и уважении, но ведет себя высокомерно, то подчиненные наверняка будут отвечать ему тем же.

Справедливость - это признавать чужие заслуги, быть объективным и беспристрастным при оценке работы и не бояться хвалить других. Противоположные модели поведения - фаворитизм, лицемерие, присвоение чужих идей и успехов, неэтичность - трудно простить, и они наносят огромный ущерб доверию.

Предсказуемость означает последовательное поведение, надёжность и выполнение данных или подразумеваемых обещаний. Невыполненное обещание может иметь серьезные последствия, вплоть до ухода талантливого сотрудника из компании. Еще одно проявление предсказуемости - это твердость характера, которая является лучшим доказательством надежности человека.

Компетентность означает наличие общих и профессиональных знаний и хорошее предпринимательское чутье. Служащие неохотно подчиняются людям, которых считают некомпетентными.

Как распознавать первые признаки проблем

Честное, открытое общение - это лучший источник информации о проблемах, который есть у руководителей, и хорошие руководители используют его по максимуму. Но в то же время они учатся распознавать малейшие признаки опасности, создают и совершенствуют альтернативные источники информации, позволяющие заполнять пробелы в их осведомленности. Существует несколько важных предупреждающих знаков, на которые следует обращать внимание.

Уменьшение потока информации -зачастую первый признак проблемы. Подчиненные стараются меньше общаться, неохотно выражают свое мнение, избегают дискуссий - и даже совещаний.

Ухудшение морального состояния может обнаружить себя в форме отсутствия энтузиазма, нежелания сотрудничать, увеличения жалоб на рабочую нагрузку, тенденции перекладывать малейшие проблемы на стол босса.

Двусмысленные вербальные сообщения исходят от подчиненных, и их не вполне устраивает информация, которую они вынуждены передавать. Возможно, они не хотят преждевременно раздувать потенциальную проблему или проверяют, открыта ли дверь для более серьезного разговора. Невербальные сигналы могут передаваться самыми разнообразными способами, от языка жестов и поведения в обществе до изменений в повседневных делах и привычках.

Язык жестов, кстати, легко интерпретировать неправильно. Начитавшись популярной литературы, многие люди считают себя экспертами в этой области, но толкование языка жестов - рискованное занятие. Сигналы бедствия могут появиться, например, из-за событий в личной жизни человека и не иметь ничего общего с работой. Разумнее подходить к невербальным сигналам как к указанию на потенциальную проблему и не делать поспешных выводов о том, в чем она может заключаться.

Внешние сигналы такие, как жалобы клиентов и проблемы, замеченные другими подразделениями компании, также недвусмысленно предупреждают об опасности, но зачастую поступают слишком поздно.

Как превратить намеки в информацию

Заметив изменения в поведении своих подчиненных, опытный руководитель делает все возможное, чтобы усилить эти первые сигналы и собрать дополнительную информацию.

Самый простой и верный способ собрать информацию - это без обиняков получить ее от подчиненного. Руководители, наладившие со служащими хорошие отношения, часто полагаются именно на этот метод. Увидев первые признаки проблемы, они просто задают вопросы.

Но когда между подчиненными и руководителем возникает конфликт, то самым распространенным способом наказать босса является утаивание информации. Поэтому чем серьезнее конфликт, тем менее эффективными будут прямые расспросы. Один из способов обойти эту трудность - это разработать анонимные формы общения: ящики для предложений, анкеты и оценочные листы менеджеров, которые заполняют люди, работающие с ними. Вероятно, самое трудное для служащих - критиковать стиль руководства и профессиональную компетентность начальника. Запомните два главных правила: во-первых, лучшие работники чувствуют себя достаточно безопасно, чтобы позволить себе критиковать, поэтому сначала спрашивайте их. Во-вторых, многие из ваших подчиненных усвоили на собственном горьком опыте, что честная негативная обратная связь вещь опасная. Никогда не просите об этом, если не уверены, что сумеете принять все должным образом.

Александра Сычева