О проведении аттестации руководитель организации издает соответствующий приказ. В нем определяются дата проведения аттестации, список аттестуемых работников и состав аттестационной комиссии.
О проведении аттестации
В целях установления соответствия квалификации занимаемой должности, а также улучшения распределения трудовых ресурсов, стимулирования повышения работоспособности и заинтересованности в результатах труда
2. Утвердить список работников, подлежащих аттестации.
3. Создать аттестационную комиссию в составе:
Председатель - заместитель главного инженера Абрамов И.Е.
Секретарь - Кудрина Е.В.
Заместитель начальника отдела кадров Ветрова З. М.
Инженер по технике безопасности Ляхов Р. Б.
Заместитель начальника технического отдела Кутепов М. М.
4. Начальникам отделов организовать работу по подготовке представлений на аттестацию, характеристик работников и передать их в аттестационную комиссию в срок до 1 августа 2003 г.
5. Начальнику отдела кадров организовать разъяснительную работу по порядку проведения аттестации, методическую подготовку проведения аттестации.
6. Председателю аттестационной комиссии и секретарю предоставить материалы аттестации генеральному директору для принятия кадровых решений в срок до 17 августа 2003 г.
7. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя генерального директора Варзина К.И.
Приказ о проведении аттестации педагогов на соответствие занимаемой должности
Приказ подтверждает участие Андреева А.Л. в работе аттестационной комиссии школы
Демоверсия тестовых заданий в форме компьютерного тестирования для аттестации учителей на соответствие занимаемой должности подготовлены Центром аттестации работников образования Санкт-Петербург.
Демоверсия квалификационных испытаний на соответствие занимаемой должности учителей-предметников подготовлена государственным образовательным учреждением Краснодарского края «Краснодарский краевой инс.
Перед аттестацией столкнулась с тем, что пришлось самой на себя писать представление. Нашим Управлением образования оно было одобрено. Надеюсь, что кому - нибудь оно поможет.
Основные этапы урока (занятия) и его содержание представлены в схеме разработки конспекта в таблице. При написании конспекта педагог может пропустить отдельные этапы или изменить структуру урока.
Проведение аттестации педагогических работников на соответствие занимаемой должности:1.Предварительный этап2.Проведение письменного квалификационного испытания3.Принятие решения.
Локальный акт разработан в соответствии с п.8 ч.1 ст.48, ч.2 с.49 ФЗ "Об образовании в Российской Федерации".
Настоящее Положение разработано в целях определения порядка и организации работы Аттестационной комиссии по проведению аттестации педагогических работников в целях подтверждения соответствия педагогич.
Приказ о проведении аттестации работников - образец такого документа и необходимые разъяснения по его составлению вы найдете в нашей статье. Также в ней мы разместили ссылку для скачивания шаблона приказа о создании аттестационной комиссии.
Образец приказа о проведении аттестации работников.doc
Образец приказа о создании комиссии по аттестации работников.doc
Приказ о проведении аттестации — распорядительный документ работодателя, в соответствии с которым, как правило:
Хотя Трудовой кодекс РФ регламентирует необходимость проведения аттестации только в отношении педагогических и научных сотрудников, некоторые отраслевые законы дополняют эти положения (например, ст. 48 закона «О государственной гражданской службе РФ» от 27.07.2004 № 79-ФЗ и др.).
В отношении прочих работников работодатель правомочен проводить такие мероприятия по мере производственной необходимости и в соответствии с локальной документацией (см. статью Составляем положение об аттестации работников - образец).
В соответствии с п. 4 постановления «Об утверждении…» от 05.10.1973 ГКНТ СССР № 470 и Госкомтруда СССР № 267 не могут быть привлечены к прохождению аттестации следующие лица:
Распорядиться о создании аттестационной комиссии руководитель организации может путем издания отдельного приказа либо включения данного распоряжения в приказ о проведении аттестации.
Состав комиссии работодатель может определить сам на основании положений локальной документации и предписаний соответствующего законодательства (например, п. 10 ст. 48 закона № 79-ФЗ и т. д.).
Итак, приказы о проведении аттестации работников и создании аттестационной комиссии могут быть составлены в произвольной форме с указанием всех значимых атрибутов. Состав комиссии определяется работодателем по собственному усмотрению — в отсутствие на этот счет предписаний со стороны закона.
Составление приказа об аттестации работников – необходимая часть проведения процедуры по контролю за уровнем квалификации, теоретических знаний и практических навыков сотрудников предприятий и организаций. В большинстве случаев аттестация является инициативой работодателя и носит периодический характер.
Данная проверка, являющаяся своего рода экзаменом, позволяет оценить профессиональную подготовку кадров на том или ином этапе работы в каком-то конкретном подразделении компании. В случае выявления слабых мест, благодаря такому контролю, руководство имеет возможность своевременно принять необходимые меры по их устранению. Также аттестация является стимулирующей процедурой для работников, способствующей увеличению производительности труда и расширению перспектив организации.
Не всех можно подвергнуть контрольной проверке. Есть ряд сотрудников, которые законом освобождены от этой процедуры. К ним относятся:
Отправной точкой для аттестации является добровольное волеизъявление работодателя. Оформляется оно в виде приказа, в котором указывается необходимость проведения контроля, назначается состав комиссии и ответственные за исполнение приказа люди.
В ходе аттестации члены комиссии изучают предоставленные работниками отчеты и т.п. документы, задают вопросы на профессиональные темы и по результатам проверки выносят вердикт.
Процедура аттестации регистрируется в специальном протоколе, итоги заносятся в аттестационный лист (на каждого работника составляется свой отдельный документ), а окончательное заключение имеет вид короткого резюме о том, соответствует ли тот или иной сотрудник занимаемой должности.
Как уже упоминалось выше, для проведения аттестации назначается специальная комиссия. В ее состав должно входить не менее трех человек . Чаще всего это представители разных структурных подразделений, руководители среднего звена предприятия, высококвалифицированные специалисты, обладающие достаточными знаниями для адекватной и справедливой оценки своих коллег. Иногда в состав комиссии включаются сторонние эксперты и директор компании.
Результаты контрольной проверки могут быть самыми разными. Наиболее предпочтительны, конечно, те, когда все сотрудники подтверждают свою квалификацию. Но так случается не всегда. Иногда аттестация может показать неудовлетворительные итоги, после чего некоторые работники переводятся на другие места, понижаются в должности или же вовсе увольняются. Однако, лояльные работодатели стремятся даже в таких случаях сохранить рабочие места и отправляют людей на переобучение.
Непосредственным написанием приказа может заниматься любой сотрудник компании, уполномоченный на создание подобного рода документов. Обычно в роли такового выступают:
В любом случае, это работник, обладающий необходимыми знаниями о правилах написания приказов, а также владеющих азами трудового и гражданского права. После подписания приказ всегда передается на подпись руководителю организаций – без его автографа он не будет считаться действительным.
Унифицированной формы приказа на аттестации работников нет, так что предприятия могут писать его в произвольном виде или использовать разработанный внутри компании и утвержденный в учетной политике шаблон документа.
Приказ в обязательном порядке должен содержать ряд необходимых сведений:
Приказ может быть написан от руки или напечатан на компьютере (второй вариант — более современный и распространенный), но в любом случае он должен иметь «живые» подписи руководителя фирмы и всех, кто в нем упомянут – автографы последних будут подтверждать то, что они ознакомлены с документом.
Приказ можно написать на обычном листе формата А4 или на фирменном бланке компании, заверять его печатью необязательно: во-первых приказ относится к внутренней документации фирмы, а во-вторых, с 2016 года юридические лица на законодательном уровне освобождены от обязанности использоваться в свой работе печати и штампы.
С точки зрения делопроизводства данный документ имеет вполне стандартную структуру и не должен вызвать никаких проблем с составлением.
Сюда же вносятся сотрудники , которые подпадают под проверку – их список можно внести прямо в приказ, или же указать в отдельном документе.
самые важные статьи вам на
Под традиционной системой аттестации работников действующим законодательством понимается процедура, содержание и порядок которой работодатель разрабатывает самостоятельно. В ТК РФ отсутствует статья под наименованием «Аттестация работников на соответствие занимаемой должности». Однако Трудовой кодекс, согласно статье 81, определяет, что порядок проведения аттестации устанавливается локальным нормативным актом работодателя.
К примеру, аттестация работников культуры определяется Порядком, утвержденным заместителем министра культуры РФ, от 08.02.2010 № 7790-44/04-ПХ. Данным нормативным актом, в частности, предусмотрено, что аттестации не подлежат сотрудники, которым по роду их деятельности не требуются специальные навыки или знания — например, неквалифицированные рабочие.
Существует нюанс: положение об аттестации подчиненных работодатель разрабатывает самостоятельно с учетом мнения профсоюза, но если профсоюза в организации нет, то и согласовывать ничего ни с кем не надо.
Рекомендуем подойти к разработке документа, который будет носить название «Положение о проведении аттестации работников», с вниманием. В целях исключения возможной негативной судебной практики, а также чтобы аттестация работников на соответствие занимаемой должности была максимально понятна и сотрудникам, и самому работодателю, целесообразно включить в него следующие разделы:
Указанные разделы приведены в качестве примера и не претендуют на универсальность. Мы хотим дать работодателю пошаговый алгоритм, чтобы аттестация работников на его предприятии не давала сбоев и была максимально объективной.
Для одного работодателя будет достаточно написать, что целью проведения данного мероприятия является определение соответствия квалификации работника занимаемой им должности.
Другой может изложить целью рациональное использование трудовых ресурсов своих сотрудников, повышение результативности их труда и ответственности за порученную работу. Сформулируйте ясно и конкретно именно ту цель, которой стремитесь добиться.
Например, в соответствии с Положением, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 16.03.2000 № 234, целями аттестации руководителей предприятий являются:
Объективная оценка деятельности руководителей и определение их соответствия занимаемой должности;
Оказание содействия в повышении эффективности работы предприятий;
Стимулирование профессионального роста руководителей предприятий.
Принимая во внимание, что законодательство не ограничивает работодателя в выборе категорий сотрудников для их аттестации, все же рекомендуем НЕ включать в списки аттестуемых:
Остальной персонал можно аттестовывать.
Например, когда проводится аттестация прокурорских работников, то в число аттестуемых не включают:
Находящихся в отпуске по уходу за ребенком (они могут быть аттестованы через шесть месяцев после выхода из отпуска);
Работников, достигших предельного возраста нахождения на службе (если они не допустили в работе существенных упущений);
Офицеров в запасе органов военной прокуратуры при присвоении им первоначального классного чина.
Все остальные из числа работников органов прокуратуры подлежат аттестации в соответствии с Приказом Генерального прокурора от 20.06.2012 № 242.
Аттестацию можно проводить каждый год, однако такая периодичность вряд ли будет способствовать формированию здоровой атмосферы в коллективе. Поэтому оптимальным вариантом будет период не чаще чем один раз в три года и не реже одного раза в пять лет.
Например, согласно тексту Федерального закона от 30.11.2011 № 342-ФЗ, аттестация сотрудников органов внутренних дел проводится один раз в четыре года.
Лучше предусмотреть (на случай расставания) и зафиксировать, что внеочередную аттестацию можно провести:
Тогда работодатель будет иметь право направить работника на внеочередную аттестацию, по итогам которой принять соответствующее решение, в том числе предусмотренное пунктом 3 статьи 81 ТК РФ.
Например, в Положении, утвержденном Министерством транспорта РФ от 11.03.1994 № 13/11 (зарегистрировано в Минюсте 18.04.1994 № 548), досрочно аттестация производится в случаях, когда выявлены грубые нарушения норм и правил, регулирующих безопасную эксплуатацию транспортных средств, или совершаются транспортные происшествия с тяжелыми последствиями.
В данном разделе необходимо четко и понятно указать, какие шаги и меры обязан предпринять работодатель и подчиненные ему должностные лица.
Состав комиссии определяется приказом работодателя.
В комиссии обязательно должны быть председатель, рядовые члены и секретарь.
Необходимо указать, кто из них имеет право голоса, а кто нет.
Также важно, за кем останется решающее право голоса, если мнения членов комиссии распределятся поровну (чтобы такого не было, комиссию следует создавать из нечетного количества представителей работодателя).
Состав комиссии постоянный, изменения могут вноситься либо по причине конфликта интересов, либо в связи с кадровыми перемещениями.
Важно обозначить полномочия членов комиссии. Так, председатель отвечает за обоснованность и правомерность принимаемых коллегиальных решений, члены комиссии — за всесторонность и объективность выносимых решений, секретарь — за техническую работу.
График аттестации — это документ, который работодатель составляет ежегодно. Утверждается отдельным приказом. Утверждать график следует заранее, чтобы успеть ознакомить с ним тех, кому предстоит аттестация.
В графике указывается:
Всех аттестуемых работников необходимо уведомить о процедуре заранее и под роспись. Насколько заранее, решает работодатель, но оптимальным сроком является один месяц.
Форма уведомления не важна, важен факт, подтверждающий ознакомление.
Если сотрудник отказывается — составляется соответствующий акт.
Если болеет — направляется соответствующее уведомление по месту регистрации и проживания заказным письмом с уведомлением о вручении.
В связи с тем, что аттестационная комиссия принимает решения на основании предоставляемых документов, работодатель вправе самостоятельно предусмотреть, какой именно документ и в какие сроки должен быть предоставлен в комиссию.
Это может быть любое требование, как, допустим, портфолио.
К примеру, до недавнего времени педагогические работники государственных казенных учреждений социального обслуживания в Ленинградской области должны были представлять для аттестации портфолио социального работника, характеризующее результаты их деятельности. Однако стоит заметить, что в настоящее время это требование отменено приказом Комитета по соцзащите населения Ленобласти от 21.01.2013 № 1.
На практике чаще всего работодатель требует представить в комиссию характеристику или служебный отзыв на работника, который должен подготовить его непосредственный начальник.
С характеристикой работника нужно ознакомить под роспись. После ознакомления данный документ предоставляется в аттестационную комиссию.
Срок предоставления всех документов указывается в графике.
Данный раздел является описанием пошаговой процедуры аттестации работников на предприятии.
Для этого в положении должно быть написано, что при участии двух третей состава комиссии ее решения считаются правомочными. Если количество членов комиссии меньше, аттестация переносится на другой срок, определяемый работодателем с учетом требований описываемого положения.
Пишем, что проведение аттестации работников на соответствие занимаемой должности должно проводиться в присутствии самого работника и его непосредственного руководителя, в доброжелательной атмосфере (работник и так в стрессе).
Указываем, что начальник представляет работника, а затем члены комиссии задают интересующие их вопросы.
После того как вопросы будут заданы, а работник на них ответит, аттестуемый сотрудник удаляется, а его руководитель и члены комиссии остаются для обсуждения и принятия соответствующего решения.
После принятия решения работник приглашается, и председатель объявляет ему решение комиссии.
Профессиональная деятельность работника должна оцениваться во взаимосвязи с квалификационными требованиями к его должности. Необходимо учитывать личный вклад работника в достижение целей, стоящих перед организацией, а также сложность и напряженность работы, которую он выполняет.
Стоит обратить внимание на отсутствие или наличие фактов нарушений трудового распорядка и должностных обязанностей.
Все сомнения трактуются в пользу работника.
Описываем, какие решения может принять комиссия:
Все решения комиссии оформляются протоколом или заносятся в аттестационный лист работника. Оформлять оба документа смысла не имеет, по сути это одно и то же, отличается только форма. В то же время никто не запрещает заполнить оба документа.
Аттестационный лист и протокол подписываются всеми членами комиссии, присутствующими на аттестации.
Приказ должен быть издан в определенные сроки, работодатель сам определит, в какие, но не более одного месяца.
Необходимо предусмотреть, чтобы сроки могли прерываться (при уходе в отпуск, временном отсутствии по невыясненным причинам или временной нетрудоспособности данный срок должен прерываться).
Нарушение сроков влечет отмену решения аттестационной комиссией.
Например, если А.В. Петров будет признан не соответствующим занимаемой должности, работодатель вправе его уволить, направить на обучение или понизить в должности (его воля, аттестационная комиссия предоставила ему такие полномочия).
Если работодатель примет решение переместить А.В. Петрова на нижестоящую должность, а А.В. Петров откажется, работодатель будет вправе его уволить по тем же основаниям.
Желательно указать, что в случае несогласия с итогами аттестации работник в установленном законом порядке может обжаловать это решение.
Данный раздел содержит сведения о том, где хранить аттестационные документы. Все аттестационные документы хранятся в кадровых подразделениях, протоколы — в номенклатурной папке, аттестационные листы — в личных делах сотрудников.
Срок хранения этих документов составляет 75 лет.
Выяснилось, что все специалисты по обеспечению техники безопасности труда соответствовали своим профессиональным стандартам еще до того, как те были разработаны.
По данным Российского союза промышленников и предпринимателей, в России сегодня работают более 5 млн бухгалтеров, из них главных - более миллиона. Неудивительно, что одним из первых профстандартов, разработанных и утвержденных Минтруда РФ, стал именно профстандарт бухгалтера.
Неопределенность и интрига введения в действие профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года заставляет нервничать многих работодателей. Основная причина - отсутствие внятных разъяснений об обязательности и регламенте их практического применения со стороны Министерства труда Российской Федерации.
Период неопределенности работодателей по поводу внедрения и адаптации профстандартов подходит к концу, хотя единства в вопросе применения все еще не наблюдается. В помощь специалистам разработан образец план-графика внедрения профстандартов в организации и на предприятиях.
Трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений одобрила проект правительственного постановления «Об утверждении правил формирования, ведения и актуализации государственного информационного ресурса «Справочник профессий» и перечня содержащейся в нем информации». Посмотрим, что собой представляет база данных, и какая роль в ней отводится работодателям.
Полное или частичное копирование материалов запрещено,
Протокол аттестации на соответствие занимаемой должности - документ, которым подтверждают объективность проведенной оценки квалификации сотрудника. Расскажем, что учесть при составлении документа. Скачайте образец протокола аттестации на соответствие занимаемой должности.
Из статьи вы узнаете:
Аттестацию сотрудников на соответствие занимаемым должностям проводят в организации ежегодно по утвержденному графику. Регламентируют процедуру локальным нормативным актом, например, Положением об аттестации.
Основная цель проведения таких оценочных мероприятий - определить уровень квалификации сотрудников и его соответствия требованиям, предъявляемым к занимаемым ими должностям.
Оценивает уровень квалификации сотрудников специально созданная комиссия, состав которой утверждает руководитель своим приказом. Подробнее о составе комиссии читайте в материале «Системы Кадры». Результат оценки каждого сотрудника оформляют протоколом аттестации на соответствие занимаемой должности.
Пример
Решение, которое принимает комиссия и фиксирует в протоколе, может иметь следующие формулировки:
|
Во время аттестации, если подойти к процедуре не формально, можно объективно определить деловые качества сотрудников и оценить результаты их труда. Поэтому по ее итогам руководство организации может принять решение:
Решение руководства, если оно принято не в пользу работника и, тем более, если оно касается увольнения, может стать поводом для конфликта и трудового спора. Чтобы избежать этого и на законных основаниях использовать аттестацию как эффективный инструмент управления персоналом, обеспечьте легитимность этой процедуры.
Трудовые споры: избежать, решить, предотвратить последствия
Татьяна Коршунова , ведущий научный сотрудник Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, адвокат
В Трудовом кодексе аттестацию упоминают только как повод, по которому работник может быть уволен по инициативе работодателя за несоответствие занимаемой должности. Полномочия по разработке регламентов проведения оценки квалификации сотрудников возложены на работодателя.
Как правило, именно HR-службе руководство поручает составить Положение об аттестации и разработать требования к оформлению необходимого пакета документов, среди которых образцы:
Законную силу итогам оценочных мероприятий и решениям, принимаемым на их основе, обеспечит строгое соблюдение утвержденного порядка проведения аттестации. Как правильно провести аттестацию в соответствии с трудовым законодательством, расскажут эксперты «Системы кадры».
При составлении Положения и других форм документов, также, как и при их заполнении, не используйте термины, не упоминаемые в законодательстве.
Пример
Унифицированной формы протокола заседания аттестационной комиссии не существует. Протокол составляют в свободной форме. Рекомендуем использовать ГОСТ Р 7.0.97-2016. Юридическая значимость протокола заседания аттестационной комиссии подтверждают заполнением обязательных реквизитов, к которым относятся:
Образец протокола аттестации на соответствие занимаемой должности.
Вводная часть протокола
В вводной части документа приведите список лиц, которые присутствовали на аттестации с указанием их должностей. Укажите фамилии и инициалы председателя комиссии, ее членов и секретаря. В этой же части распишите повестку заседания после слова «Слушали».
Основная часть протокола
Вторая часть протокола аттестации на соответствие занимаемой должности содержит описание заседания, перечень заданных вопросов и ответов на них, ход обсуждения результатов оценки квалификации.
После слов «Постановили» или «Решили» в этой части протокола зафиксируйте принятое по сотруднику решение.
Обратите внимание! Если во время заседания комиссии аттестацию проходит большое количество сотрудников, перечень задаваемых им вопросов и полученных ответов оформите как отдельные приложения.
Ознакомьте работников с решением комиссии. Если аттестованы были один-два человека, свои подписи они могут поставить под текстом протокола и подписями членов комиссии. Когда на одном заседании было прошли аттестацию несколько работников, их индивидуальные результаты оформляются в виде аттестационного листа.
«Средняя школа № 16»
(МБОУ «Средняя школа №16»)
_______________ №______
Об утверждении состава аттестационной
комиссии в 2017-2018 учебном году
ПРИКАЗЫВАЮ:
Утвердить следующий состав аттестационной комиссии МБОУ «Средняя школа № 16»:
Бухарова Людмила Ивановна – зам.директора по ВР, председатель комиссии
Целикова Татьяна Павловна - учитель английского языка, заместитель
председателя комиссии
Кравцова Ольга Николаевна – учитель биологии, ответственный секретарь
комиссии
Злыднева Любовь Викторовна – учитель начальных классов, член комиссии
Комарова Наталья Юрьевна – председатель профкома МБОУ «Средняя школа
№ 16», член комиссии
Директор Т.В.Миронова
С приказом ознакомлены:
Администрация города Дзержинска Нижегородской области
департамент образования Администрации города Дзержинска
Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение
«Средняя школа № 16»
(МБОУ «Средняя школа №16»)
_______________ №______
Об организации аттестации педагогических
работников в 2017-2018 учебном году
На основании Положения о порядке аттестации педагогических работников организации, осуществляющих образовательную деятельность, утвержденного приказом Министерства образования Российской Федерации от 07.04.2014 № 276, и приказа министерства образования Нижегородской области от 20.10.2014г №2307 «Об организации аттестации педагогических организации, осуществляющих образовательную деятельность, находящихся в ведении органов, осуществляющих управление в сфере образования, и частных организации, осуществляющих образовательную деятельность»
ПРИКАЗЫВАЮ:
Заместителю директора по воспитательной работе Бухаровой Л.И., ответственной за организацию работы по аттестации педагогических и руководящих работников:
Организовать и провести (по мере необходимости) аттестацию педагогических работников с целью подтверждения соответствия занимаемой должности в 2017-2018 учебном году.
Организовать подготовку к поведению аттестации педагогических работников с целью установления первой (высшей) квалификационной категории в 2017-2018учебном году
Организовать проведение экспертизы (внутренного аудита) материалов, представленных а аттестационном портфолио педагога на момент подачи заявления.
Утвердить план работы по подготовке к аттестации рководящих и педагогических работников школы в 2017-2018 учебном году (приложение).
Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Директор Т.В.Миронова
С приказом ознакомлены:
Приложение к приказу
_____________________
ПЛАН
организации аттестации педагогических работников
МБОУ « Средняя школа № 16»
в 2017 – 2018 учебном году
Отметка о выполнении |
|||
Подготовительный этап | |||
Составление и утверждение планов работы по подготовке аттестации педагогических работников | |||
Создание банка нормативной документации по вопросам аттестации | По мере необходимости | ||
Создание банка данных о наличии квалификационной категории у работников школы | По состоянию на 01.09 текущего учебного года | ||
Инструктивное совещание с аттестуемыми по изучению нормативных документов | По мере их появления | ||
Обсуждение порядка аттестации, ее форм и процедуры на педсовете | 2 раза в год | ||
Практический семинар по написанию заявления на аттестацию на основании портфолио педагогических достижении | Апрель, сентябрь, январь | ||
Мастер- классы педагогов по различным направлениям профессиональной деятельности, в т.ч. по распространению опыта работы на различных уровнях, по организации научно-исследовательской деятельности учащихся к социально значимым акциям | 2 раза в год | ||
Организационный этап | |||
Индивидуальные консультации по составлению заявления для прохождения аттестации на квалификационную категорию | |||
Прием заявлений от педагогических работников, аттестующихся с целью подтверждения соответствия занимаемой должности | По мере поступления | ||
Мастер-классы учителей, имеющих первую и высшую кв. категорию по заполнению «оценочных» таблиц аттестации | Сентябрь, январь | ||
Установочный этап | |||
Обновление стенда «Аттестация педагогических работников» | Сентябрь, январь | ||
Обновление страницы «Аттестация педагогических работников» на сайте школы | По мере необходимости | ||
Составление и утверждение перспективного плана-графика прохождения аттестации на соответствие занимаемой должности | |||
Составление и утверждение перспективного графика прохождения курсов повышения квалификации педагогическими работниками ОУ | |||
Основной этап | |||
Подготовка и представление информации о наличии квалификационных категорий пед.работников и мобильной базы данных, различных мониторингов результатов аттестации | По запросу департамента образования | ||
Практикум по оформлению документов аттестационного портфолио(отчеты, справк копии необходимых документов) | По мере необходимости | ||
Информирование аттестуемых пед.работников под роспись о дате, месте и времени проведения аттестации | В соответствии с перспективным графиком, согласно заявлению работника | ||
Ознакомление аттестованного работника с приказом министерства образования и науки Нижегородской области о результатах аттестации | По мере поступления | ||
Издание приказов по школе об установлении /снятии повышающих коэффициентов к заработаной плате аттестуемым работникам | В соответствии с перспективным графиком | ||
Заключительный этап | |||
Подготовка итоговой аналитической справки по аттестации педагогических работников ОУ | По состоянию на 01.06. текущего учебного года | ||
Подведение итогов и анализ результатов. Составление мониторинга по аттестации |
С целью проверки уровня квалификации и соответствия занимаемым должностям.
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Провести 10 сентября 2018 года аттестацию работников инженерно-технического отдела организации, за исключением тех, кто законодательно освобожден от участия в данной процедуре.
2. Составить и предоставить на подпись руководителю организации список работников, подлежащих аттестации.
3. Создать аттестационную комиссию в составе: Председатель: Главный инженер Павлов П.П.
Члены комиссии: Инженер Никаноров Н.Н., начальник технического отдела Сидоров С.С., инженер по технике безопасности Петров П.П., секретарь Александрова А.А.
4. Заместителю генерального директора по персоналу Иванову И.И. дать разъяснения персоналу о целях, порядке и правилах проведения аттестации.
5. В срок до 15 сентября 2018 года комиссии предоставить руководителю организации итоги проведения аттестации.
7. Контроль за исполнением приказа возложить на заместителя генерального директора по персоналу Иванова И.И.
mini-koni.ru - Бизнес. Финансы. Страхование. Недвижимость. Интернет