Επιχειρηματικές ιδέες που απέφεραν εκατομμύρια. Τρελές και απίστευτες επιχειρηματικές ιδέες που έφεραν στους ιδιοκτήτες τους εκατομμύρια

Έχετε κοιτάξει ποτέ ένα προϊόν ή μια επιχείρηση και σκεφτήκατε, "Γιατί δεν το σκέφτηκα αυτό;" Ενώ οι άνθρωποι περνούν τις μέρες τους ονειρευόμενοι να γίνουν πλούσιοι αμέσως, μόνο λίγοι έχουν την τύχη να πραγματοποιήσουν την ιδέα των εκατομμυρίων δολαρίων.

Μερικοί επιχειρηματίες έχουν γίνει πλούσιοι από καθημερινά πράγματα όπως ρούχα ή φαγητό. Κάποιοι βρήκαν πιο εκπληκτικές ιδέες. Μπορεί να είναι μια απλή λύση ή εντελώς μοναδική. Σε κάθε περίπτωση, αυτές οι ιδέες θα σας εκπλήξουν και, πιθανότατα, θα σας κάνουν να ζηλέψετε τους ιδιοκτήτες τους.

Τώρα θα δούμε 10 από τις πιο εκπληκτικές ιδέες που έφεραν πάνω από ένα εκατομμύριο και πώς οι άνθρωποι που τις σκέφτηκαν έκαναν τις ιδέες τους πραγματικότητα.

(Σύνολο 10 φωτογραφίες)

Χορηγός ανάρτησης: Harmony: Ένας ιστότοπος για τη φυσαρμόνικα για αρχάριους και έμπειρους φυσαρμόνικας και όσους απλά αγαπούν αυτό το όργανο.

1. Σκυλάκια για σκύλους

Αυτά τα γυαλιά είναι το πνευματικό τέκνο του Roni di Lullo, ο οποίος σκέφτηκε αυτή την υπέροχη ιδέα ενώ περπατούσε σε ένα πάρκο σκύλων το 1997. Το μπόρικο κόλεϊ της Midnight ενοχλήθηκε από το έντονο φως της ημέρας και δεν μπορούσε να πιάσει σωστά ένα φρίσμπι. «Φορούσα τα γυαλιά ηλίου μου και σκέφτηκα γιατί δεν τα έχει ο σκύλος», είπε ο Ρόνι.
Έτσι, η Di Lullo άρχισε να φτιάχνει γυαλιά ηλίου για τον σκύλο της. Στην αρχή προσπάθησε να τοποθετήσει κανονικά γυαλιά με διάφορα λουριά. Στη συνέχεια, μάζεψε κάποια χρήματα και έφτιαξε ένα νέο μοντέλο που ταιριάζει ακριβώς στο πρόσωπο του σκύλου. Έτσι γεννήθηκαν τα γυαλιά για σκύλους. Τώρα τα σκυλιά μπορούν να γέρνουν άφοβα από τα αυτοκίνητα, αφού τα γυαλιά προστατεύουν όχι μόνο από τις επιβλαβείς ακτίνες UV, αλλά και από τη σκόνη και τη βρωμιά.
Η εταιρεία του Di Lillo, MidKnight Creations, με ετήσια έσοδα περίπου 3 εκατομμυρίων δολαρίων, τώρα κατασκευάζει επίσης σακίδια πλάτης, γιλέκα μαγιό και παιχνίδια για γάτες.

2. Ξυπνητήρι Runaway Clocky

Η Gauri Nanda λάτρευε να κοιμάται και της άρεσε να πατάει το κουμπί τερματισμού στο ξυπνητήρι της το πρωί... πολλές φορές. Και όταν ήρθε η ώρα να κάνω μια δοκιμαστική εργασία στο Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Μασαχουσέτης, αμέσως ήρθε στο μυαλό ένα ξυπνητήρι. Εξοπλισμένο με δύο τροχούς, αφού πατήσετε το κουμπί τερματισμού, το ξυπνητήρι γλιστράει από το κομοδίνο και κυλάει κατά μήκος του δαπέδου, αναγκάζοντας τον νυσταγμένο ιδιοκτήτη να σηκωθεί από το κρεβάτι.
Μόλις η Νάντα ολοκλήρωσε την εκπαίδευσή της, βρήκε το πρωτότυπό της, δανείστηκε χρήματα από την οικογένειά της και άρχισε να πουλά νέα ξυπνητήρια σε μεγάλη κλίμακα. Αυτή τη στιγμή, το ξυπνητήρι δραπέτης πωλείται σε χιλιάδες καταστήματα σε περισσότερες από 45 χώρες σε όλο τον κόσμο και έχει ήδη αποφέρει στον εφευρέτη του περίπου 10 εκατομμύρια δολάρια. Υπάρχει επίσης μια έκδοση Tocky, η οποία δεν έχει τροχούς και χρησιμοποιεί εσωτερική ροπή για να κινηθεί.

3. Billy Bob Teeth

Αυτά τα ψεύτικα δόντια επινοήθηκαν για να μετατρέψουν οποιονδήποτε σε «λοφάκι». Ο Jonah White τους είδε για πρώτη φορά σε έναν ποδοσφαιρικό αγώνα το 1994. Ο άντρας με «φρικτά δόντια» έλεγε «κάποιες ανοησίες», λέει ο White. Αποδείχθηκε ότι ήταν ο φίλος του Rich Bailey και τα δόντια δεν ήταν αληθινά - τα έφτιαξε στην οδοντιατρική σχολή. Ο Γουάιτ είδε την ευκαιρία και ζήτησε από τον Μπέιλι να του φτιάξει ένα κιτ.

Εκείνη την εποχή, ο Γουάιτ ζούσε σε μια παράγκα πίσω από το σπίτι των γονιών του και δούλευε περίεργες δουλειές για να ξεπληρώσει τα χρέη του. Σύντομα, ο White και ο Bailey άρχισαν να πωλούν τα δόντια του Billy Bob, αλλά μετά από μερικά χρόνια, ο Bailey εγκατέλειψε την εταιρεία για να ακολουθήσει μια καριέρα ως οδοντίατρος.

Η εταιρεία του White παράγει πλέον σανδάλια, καπέλα και άλλα είδη Billy Bob. Μετακόμισε επίσης σε ένα νέο σπίτι χάρη σε περισσότερα από 50 εκατομμύρια κέρδη από την εταιρεία καθ 'όλη τη διάρκεια της ύπαρξής της.

4. Knork knife πιρούνι

Αν έχετε βαρεθεί να χρησιμοποιείτε και μαχαίρι και πιρούνι όταν τρώτε, τότε το Knork έχει κάτι ενδιαφέρον για εσάς... ένα πιρούνι και ένα μαχαίρι σε ένα μαχαιροπίρουνο.
Αυτή η ιδέα ήρθε στον Mike Miller στην όγδοη δημοτικού, όταν προσπαθούσε να φάει πίτσα με ένα πιρούνι. Ενώ προσπαθούσε μάταια να σκίσει την πίτσα, παρατήρησε πόσο εύκολα την έκοψε ο εργάτης με ένα ειδικό μαχαίρι. Και μετά σκέφτηκε ότι ένα πιρούνι με ένα τέτοιο μαχαίρι σε μια από τις άκρες θα έκανε εξίσου καλά.
Ωστόσο, ο Μίλερ δεν σκέφτηκε καν να αναπτύξει την ιδέα του μέχρι που μπήκε στο κολέγιο το 2001. Δανείστηκε 10.000 δολάρια από τον παππού του, ξεκίνησε τη δική του εταιρεία και ανέπτυξε ένα πρωτότυπο χρησιμοποιώντας τα πιρούνια της μαμάς του και έναν τροχό ακονίσματος στο γκαράζ.
Λίγα χρόνια αργότερα, τα προϊόντα Knork πλημμύρισαν στα ράφια των καταστημάτων και στους διαδικτυακούς καταλόγους. Τώρα η εταιρεία Knork αναπτύσσεται και προχωρά σε παραγωγή πλήρους κλίμακας. Το 2011, η Knork Flatware είχε περίπου 2 εκατομμύρια δολάρια σε πωλήσεις.

5. μπάλες SENDaBALL

Οι μπάλες SENDaBALL μπορούν να γίνουν αντιληπτές ως ένας από τους τύπους καρτ ποστάλ. Όλα ξεκίνησαν όταν η Michelle Sypolt Cabbage είδε ένα σωρό μπαλόνια σε ένα κατάστημα, έγραψε πάνω τους «Δώσε ένα μπαλόνι στο παιδί σου», έβαλε μια σφραγίδα και τα έστειλε στη φίλη της.
Τα επόμενα χρόνια, η Cabbage και η αδερφή της Melissa Sypolt Moroko έστειλαν μπαλόνια σε φίλους σε διάφορες περιστάσεις. Μια μέρα, στην ουρά στο ταχυδρομείο, ένας άντρας ζήτησε από τη Μισέλ να του στείλει και ένα μπαλόνι. Και τότε οι αδερφές είδαν μια ευκαιρία. Το 2003, δημιούργησαν μια ιστοσελίδα και άνοιξαν ένα κατάστημα στο γκαράζ τους, όπου παραμένει μέχρι σήμερα. Μέχρι σήμερα, το συνολικό κέρδος από την πώληση των μπαλών SENDaBALL ήταν 1 εκατομμύριο δολάρια.

6. HeadBlade

Ο Todd Green μπερδεύτηκε για πολλή ώρα και κατέληξε στο HeadBlade. Αφού άρχισαν να πέφτουν τα μαλλιά του στα 20 του, αποφάσισε να ξυρίσει το κεφάλι του. Και τότε κατάλαβε ότι για μια τέτοια δραστηριότητα πρέπει να υπάρχει ένα ειδικό ξυράφι. «Αν μπορούσα απλώς να κρατήσω τη λεπίδα στο χέρι μου, θα ήταν πολύ πιο εύκολο να ξυριστώ», λέει ο Τοντ.
Έτσι, το 1998, κατασκεύασε ένα πρωτότυπο που του χωρούσε άνετα στο χέρι και βρήκε κάποιον να τον βοηθήσει να το βελτιώσει. Ο Γκριν πήρε όλα του τα χρήματα, δανείστηκε από την οικογένεια και τους φίλους του και μετά ξεκίνησε την εταιρεία. Βρήκε έναν κατασκευαστή, έφτιαξε έναν ιστότοπο και έμαθε το ηλεκτρονικό εμπόριο και το μάρκετινγκ.
Τα πράγματα έγιναν ακόμη καλύτερα όταν το περιοδικό Time χαρακτήρισε την εφεύρεση του Green ως μία από τις καλύτερες του 2000. Τώρα το HeadBlade πωλείται σε 15-20 χιλιάδες καταστήματα σε όλη την Αμερική και αποφέρει ετήσια έσοδα 7-10 εκατομμυρίων δολαρίων.

7. Οστά θύμου.

Στην Αμερική, την Ημέρα των Ευχαριστιών, υπάρχει μια παράδοση να σπάνε το κόκκαλο του πιρουνιού από τη γαλοπούλα που τρώγεται· όποιος έχει το μεγαλύτερο κομμάτι θα πραγματοποιηθεί η επιθυμία του. Αλλά δεν μπορείτε να έχετε αρκετά κόκαλα, γιατί η γαλοπούλα δεν είναι ούτε μια φθηνή απόλαυση, και υπάρχει μόνο ένα κόκκαλο. Τα πλαστικά οστά του θύμου μπορεί να φαίνονται σαν μια πολύ απλή ιδέα, αλλά είναι μια ιδέα που έχει κερδίσει εκατομμύρια. Ο Ken Aroney σκέφτηκε την ιδέα κατά τη διάρκεια του δείπνου των Ευχαριστιών το 1999. Κατάλαβε ότι υπήρχε μόνο ένα κόκκαλο στο τραπέζι και θα μπορούσε να στεγνώσει πριν αποφασίσουν όλοι ποιος θα το σπάσει. Αποφάσισε ότι ένα τεχνητό οστό θα έλυνε τις οικογενειακές διαφορές και θα επέτρεπε σε όλους να κάνουν μια ευχή για την Ημέρα των Ευχαριστιών. Έκανε κάποια έρευνα και βρήκε μια «μυστική φόρμουλα» που επιτρέπει στο τεχνητό οστό να σπάσει σαν αληθινό.
Μέχρι το 2004, οι πωλήσεις πραγματοποιούνταν μόνο σε 10 καταστήματα, αλλά τώρα τα Forks πωλούνται σε περισσότερα από 800 καταστήματα σε όλη την Αμερική και έχουν αποφέρει κέρδη 4 εκατομμυρίων δολαρίων από την εισαγωγή τους.

8. Άσχημο τέρατα

Τα τέρατα Uglydoll μπορεί να μην φαίνονται πολύ καλά, αλλά έχουν αποφέρει καλά κέρδη - περισσότερα από 100 εκατομμύρια δολάρια από την εμφάνισή τους στα ράφια των καταστημάτων.
Το Uglydoll δεν είναι μόνο μια ιστορία επιτυχίας, αλλά και μια ιστορία αγάπης. Όλα ξεκίνησαν το 1996, όταν η Sang-Min Kim και ο David Horvath συναντήθηκαν στο Parson School of Art and Design. Στη συνέχεια, όταν ο Κιμ έφυγε για την Κορέα, χρειάστηκε να χωρίσουν για αρκετά χρόνια, αλλά συνέχισαν να επικοινωνούν, πραγματοποιώντας ενεργή αλληλογραφία. Σε ένα από αυτά τα γράμματα, ο Ντέιβιντ σχεδίασε ένα μικρό πορτοκαλί τέρας με το όνομα Γουέιτζ. Η Kim απάντησε στέλνοντάς του ένα ραμμένο στο χέρι παιχνίδι Wage ως δώρο. Όταν ο Horvath πήγε το παιχνίδι σε ένα ασιατικό κατάστημα pop art στο Λος Άντζελες, ο ιδιοκτήτης ζήτησε περισσότερα. Οι νέες κούκλες, τις οποίες η Kim ξόδεψε μήνες ράβοντας στο χέρι, εξαντλήθηκαν σε μια μέρα.
Και το 2002, η Kim και ο Horvath όχι μόνο άνοιξαν την εταιρεία τους, Pretty Ugly, αλλά και παντρεύτηκαν.

9. Αστυνομία χήνας

Το 1986, ο Ντέιβιντ Μαρκς εργαζόταν σε ένα κλαμπ γκολφ στο Γκρίνουιτς του Κονέκτικατ και πάλευε με 600 καναδικές χήνες που ζούσαν στην ιδιοκτησία. Ό,τι κι αν προσπάθησε να τους διώξει, τίποτα δεν πέτυχε. Μέχρι που αποφάσισε να χρησιμοποιήσει ένα κόλεϊ στα όρια. Αγόρασε έναν σκύλο, τον εκπαίδευσε και σύντομα δεν υπήρχαν πια χήνες. Η είδηση ​​διαδόθηκε γρήγορα σε όλη την περιοχή και τώρα άλλα κλαμπ του γκολφ του ζητούν βοήθεια. Ο Marks αποφάσισε να δημιουργήσει μια αστυνομία χήνας και άρχισε να απαλλάσσει γήπεδα γκολφ από ενοχλητικές χήνες.
Τελικά, ο Marks παράτησε τη δουλειά του για να επικεντρωθεί αποκλειστικά στη νέα του επιχείρηση. Η εταιρεία έχει αναπτυχθεί και πλέον διαθέτει 11 περιοχές σε όλη τη χώρα. Ο Ντέιβιντ έχει τώρα 38 σκυλιά υπό τις διαταγές του και η εταιρεία φέρνει 2,8 εκατομμύρια δολάρια ετησίως.
«Ποιος θα το φανταζόταν ότι θα έβγαζα εκατομμύρια παίζοντας με σκυλιά», λέει ο Marks.

10. Κάρτες γυμναστικής FitDeck

Αυτό το παιχνίδι με κάρτες δεν παίζεται σε τραπέζι, αλλά έχει σχεδιαστεί για να φέρει τους παίκτες σε φόρμα. Το κατάστρωμα περιέχει 50 ασκήσεις που δεν απαιτούν μηχανήματα. Αυτές οι κάρτες είναι το πνευματικό τέκνο του Phil Black, ο οποίος σκέφτηκε την ιδέα μετά από ένα παιχνίδι με κάρτες στο κολέγιο που μετατράπηκε σε διαγωνισμό push-up.
Ο Μπλακ δεν δημιούργησε αμέσως τη δική του εταιρεία. Πρώτα υπηρέτησε στο Πολεμικό Ναυτικό και στη συνέχεια αποφοίτησε από τη σχολή επιχειρήσεων. Αφού αποφοίτησε ο Φιλ, πήρε δουλειά γραφείου στη Goldman Sachs, αλλά τα παράτησε μετά από έξι μήνες. Χρησιμοποίησε τις οικονομίες του και την εκπαίδευσή του στο Navy SEAL για να δημιουργήσει κάρτες FitDeck. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν 37 διαφορετικά decks.
Ο Μπλακ ισχυρίζεται ότι έχει πουλήσει «εκατοντάδες χιλιάδες τράπουλες» και έχει κερδίσει «αρκετά εκατομμύρια δολάρια» μέχρι σήμερα.

Παιδιά, βάζουμε την ψυχή μας στο site. Σας ευχαριστώ για αυτό
ότι ανακαλύπτεις αυτή την ομορφιά. Ευχαριστώ για την έμπνευση και την έμπνευση.
Ελάτε μαζί μας FacebookΚαι Σε επαφή με

Δεν υπήρξε, δεν υπάρχει, και είναι απίθανο να εμφανιστεί, ένας καθολικός τρόπος για να πλουτίσετε. Όπως δείχνει η πρακτική, ακόμη και οι πιο ηλίθιες ιδέες μπορούν να πετύχουν, ενώ οι έξυπνες δεν θα φέρουν στους δημιουργούς ούτε δεκάρα.

Είμαστε μέσα δικτυακός τόποςΣας παρουσιάζουμε 13 ανθρώπους που έχουν κερδίσει εκατομμύρια μέσα από τη δική τους δημιουργικότητα, την παρατήρηση και απλώς το να βρίσκονται στο σωστό μέρος τη σωστή στιγμή.

1. Joy Mangano. Μηχανισμός σφουγγαρίστρας

Ο Joy Mangano δημιούργησε το Miracle Mop, έναν μοναδικό, άψογο μηχανισμό στύψιμο. Η γυναίκα πούλησε την εφεύρεσή της μέσω ενός καταστήματος τηλεόρασης και ήδη το 1995 έλαβε το πρώτο της εκατομμύριο. Από τότε, η Joy έχει εφεύρει και κατοχυρώσει με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας περισσότερα από εκατό διαφορετικά βοηθητικά προγράμματα, συμπεριλαμβανομένων κρεμάστρες με αντιολισθητικές κρεμάστρες, αρώματα, τσάντα οργάνωσης και ούτω καθεξής. Και το 2015, γυρίστηκε μια ολόκληρη ταινία για αυτή τη γυναίκα με την Jennifer Lawrence στον ομώνυμο ρόλο.

2. Guy Laliberte. Cirque du Soleil

Ο Guy Laliberte ήταν καλλιτέχνης του δρόμου. Μια μέρα του ήρθε η ιδέα να οργανώσει το δικό του τσίρκο και έτσι το 1984 εμφανίστηκε το περίφημο Cirque du Soleil, διάσημο για τις πρωτότυπες παραγωγές του με εκπληκτικά σύνθετους αριθμούς. Αυτή η ιδέα απέφερε στον δημιουργό της πολλά δισεκατομμύρια δολάρια και επέτρεψε στον Guy να γίνει ένας από τους διαστημικούς τουρίστες.

3. Ρίτσαρντ Τζέιμς. Ανοιξη

Είναι αδύνατο να φανταστεί κανείς τη νοσταλγική δεκαετία του '90 χωρίς την άνοιξη του ουράνιου τόξου Slinky! Εφευρέθηκε από τον Richard James το 1943. Εργάστηκε ως ναυτικός μηχανικός και σχεδίασε μια συσκευή για τη μέτρηση της ισχύος των πλοίων. Μια πηγή που έπεσε κατά λάθος και «περπάτησε» κατά μήκος του εδάφους έθεσε τα θεμέλια για μια μεγάλη και επιτυχημένη επιχείρηση. Αρχικά, το ελατήριο ήταν κατασκευασμένο από σιδηρούχο μέταλλο και στη συνέχεια απέκτησε χρώμα και μάλιστα διάφορα σχήματα.

4. Γκάρι Νταλ. Pet Rock

Η επιτυχία του Pet Rock ξεκίνησε με ένα αστείο. Ο μελλοντικός ιδρυτής της εταιρείας αποφάσισε ότι θα ήταν διασκεδαστικό να έχουμε συνηθισμένες πέτρες ως κατοικίδια! Αυτή η ιδέα απογειώθηκε το 1975 και έφερε στον Gary ένα εκατομμύριο δολάρια. Οι πέτρες πωλούνταν σε χαρτόκουτα με τρύπες και βρίσκονταν σε μια ψάθινη φωλιά. Το εγχειρίδιο που συνόδευε το κιτ εξηγούσε πώς να φροντίζετε το κατοικίδιο σας, να το περπατάτε και τι να κάνετε αν αρρωστήσει ή πεθάνει... Από το 2012, το Pet Rock κερδίζει ξανά δημοτικότητα.

5. Μπάιρον Ρις. Γράμματα από τον Άγιο Βασίλη

Ο Byron ίδρυσε τη SantaMail το 2001. Βρήκε μια διεύθυνση στον Βόρειο Πόλο (μια πόλη στην Αλάσκα) και, μετά από αίτημα των γονιών, στέλνει γράμματα από τον Άγιο Βασίλη στα παιδιά. Η σφραγίδα στο γράμμα και η σφραγίδα θα πείσουν και τους πιο δύσπιστους ότι το μήνυμα στάλθηκε πραγματικά από τον ίδιο τον Άγιο Βασίλη. Το κόστος της υπηρεσίας είναι περίπου $10.

6. Ρόνι Ντι Λούλο. Γυαλιά για σκύλους

Η ιδέα να δημιουργήσει τα Doggles ήρθε στον Roney το 1997, αφού παρατήρησε ότι ο σκύλος του στραβοκοιτούσε στον λαμπερό ήλιο. Πραγματοποιήθηκαν δοκιμές και αναπτύχθηκε ένα ιδανικό ανατομικό σχέδιο που ταιριάζει με το σχήμα του κεφαλιού του σκύλου, δεν παρεμβαίνει σε αυτό και προστατεύει τέλεια τα μάτια. Ο Ρόνι τώρα όχι μόνο κερδίζει εκατομμύρια, αλλά συνεχίζει να δημιουργεί χρήσιμα πράγματα για κατοικίδια.

7. Κεν Αρώνη. Οστά ευχών

Στην Ημέρα των Ευχαριστιών, είναι παράδοση να σπάνε τα κόκαλα του πιρουνιού της γαλοπούλας. Όποιος έχει το μεγαλύτερο μέρος στα χέρια του θα πραγματοποιηθεί η επιθυμία του. Ο Ken Aroney σκέφτηκε ότι όλοι θα έπρεπε να έχουν την ευκαιρία να κάνουν μια ευχή στις διακοπές και οργάνωσε την παραγωγή και την πώληση «κόκκαλων» το 1999 για 3 $ το ένα. Ήδη το 2006 ο Αρώνη έγινε εκατομμυριούχος.

8. Τζον Γουάιτ. Billy Bob Teeth

Το 1993, ο John White είχε την ιδέα να δημιουργήσει ψεύτικα δόντια που θα μπορούσαν να μετατρέψουν οποιονδήποτε σε λοφίσκο. Αυτή η αστεία ιδέα μετατράπηκε σε μια μεγάλη εταιρεία που έχει ήδη πουλήσει περισσότερα από 20 εκατομμύρια αντίγραφα των δοντιών του Billy Bob σε διάφορα σχέδια και άλλα πράγματα. Παρεμπιπτόντως, οι δημοφιλείς "οδοντωτές" θηλές για μωρά ανήκουν επίσης σε αυτήν την εταιρεία.

9. Τζο Πελετιέ. Μπάσο Billy largemouth

Το αστείο Big Mouth Billy Bass, το οποίο κρέμεται στον τοίχο ως διακόσμηση, επινοήθηκε από τον Joe Pelletier το 1998. Το ψάρι είναι προσαρτημένο στη σανίδα και όταν είναι ενεργοποιημένο, κινεί την ουρά του και τραγουδάει τραγούδια, ανοίγοντας το στόμα του. Ο Billy έχει αρκετές συνθέσεις στο ρεπερτόριό του και έχει γίνει ένα μοναδικό στοιχείο της μαζικής κουλτούρας - μπορεί να τον δει κανείς στο

Σύμφωνα με τον Paul Graham, επενδυτή και ιδρυτή του Y Combinator, ο καλύτερος τρόπος για να έχετε μια επιτυχημένη επιχειρηματική ιδέα είναι να μην σκεφτείτε καμία. Αντίθετα, θα πρέπει να ελέγξετε ποια προβλήματα μπορείτε να λύσετε.

«Οι καλύτερες ιδέες startup τείνουν να παρουσιάζουν τρία κοινά πράγματα: είναι κάτι που θέλουν οι ίδιοι οι ιδρυτές, κάτι που μπορούν να οικοδομήσουν οι ίδιοι και κάτι που αξίζει να κάνουν με τρόπο που θα καταλάβουν οι άλλοι», είπε ο Graham σε μια ανάρτηση στο blog του Νοεμβρίου.

«Η Microsoft, η Apple, η Yahoo, η Google και το Facebook ξεκίνησαν με αυτόν τον τρόπο».

Τώρα που το εργάσιμο έτος είναι σε πλήρη εξέλιξη, υπάρχουν πολλοί δυσαρεστημένοι υπάλληλοι που μαζεύουν τα μυαλά τους για να καταλήξουν σε αυτή τη μοναδική επιχειρηματική ιδέα που θα τους κάνει πλούσιους.

Ακολουθούν οι ιστορίες πέντε σπουδαίων ιδεών που στην πραγματικότητα κατάφεραν να μετατραπούν σε πολύ επιτυχημένες εταιρείες:

Οι φίλοι Adam Balon, John Wright και Richard Reed έδειχναν καλά προετοιμασμένοι μετά την αποφοίτησή τους από το Πανεπιστήμιο του Cambridge.

Δύο έγιναν σύμβουλοι διαχείρισης. Ο τρίτος ασχολήθηκε με τη διαφήμιση. Όλοι έβγαλαν καλά χρήματα και απολάμβαναν μια άνετη ζωή στο Λονδίνο.

Αλλά υπήρχε μια γενική γκρίνια αίσθηση ότι υπήρχε κάτι περισσότερο στη ζωή. Σε διακοπές με σνόουμπορντ το 1998, οι τρεις τους έκαναν κάτι άλλο από το να ρίχνουν ιδέες για μια νέα επιχείρηση.

Συνειδητοποίησαν ότι υπήρχε ένα κενό στην αγορά για έναν νέο τύπο προϊόντος—smoothies, ένα που ήταν φτιαγμένο από φυσικά συστατικά και βασισμένο ανοιχτά σε ηθικές αξίες.

Αφού πέρασαν έξι μήνες ανακατεύοντας διαφορετικούς συνδυασμούς φρούτων στο σπίτι, οι τρεις τους έστησαν έναν πάγκο σε ένα μουσικό φεστιβάλ για να δοκιμάσουν την ιδέα.

Άφησαν την απόφαση για τη συνέχιση ή όχι εξ ολοκλήρου στα χέρια των καταναλωτών. Η πινακίδα πάνω από τον πάγκο έγραφε: «Πρέπει να εγκαταλείψουμε τη δουλειά μας για να φτιάξουμε αυτά τα smoothies;» Το ένα καλάθι έλεγε «ναι» και το άλλο «όχι». Οι πελάτες έπρεπε να πάρουν την απόφασή τους πετώντας άδεια μπουκάλια σε έναν από τους δύο κάδους απορριμμάτων.

Ευτυχώς κέρδισε το «ναι». Οι Balon, Wright και Reed άρχισαν να γράφουν και να ξαναγράφουν τις έντεκα φορές τους, κάτι που απορρίφθηκε από αρκετούς πιθανούς επενδυτές και τράπεζες.

Ένα απελπισμένο email με θέμα «Ξέρει κανείς κάποιον πλούσιο;» στάλθηκε σε όλους όσους γνώριζαν οι ιδρυτές, κάτι που τους οδήγησε στον Μορίς Πίντο, έναν πλούσιο Αμερικανό επιχειρηματία που συνεισέφερε 250.000 λίρες.

Η Innocent Drinks πέτυχε τον τζίρο του πρώτου εκατομμυρίου στη δεύτερη χρονιά και η εταιρεία πουλάει τώρα περίπου δύο εκατομμύρια πακέτα smoothie την εβδομάδα, ελέγχοντας το 75% του μεριδίου αγοράς του Ηνωμένου Βασιλείου. Το 2009, η Coca-Cola πήρε μερίδιο 18% στην εταιρεία έναντι 30 εκατομμυρίων λιρών. Ένα χρόνο αργότερα, ο γίγαντας των ποτών πλήρωσε 65 εκατομμύρια λίρες για ένα μερίδιο 58%.

Ο Ριντ είπε: «Αν είστε 70% σίγουροι για μια ιδέα, τότε προχωρήστε σε αυτήν. Γιατί αν περιμένετε μέχρι να είστε 100% σίγουροι για την επιχείρηση... δεν θα μπορέσετε ποτέ να πάρετε μια απόφαση και δεν θα φτάσετε ποτέ πουθενά».

Ο Αυστραλός επιχειρηματίας Mark Harbottle πήρε μια μάλλον περίεργη απόφαση το 1999 όταν αποφάσισε να συνεργαστεί με τον Matt Mickiewicz, έναν Καναδό που ήταν δέκα χρόνια νεότερος. Όμως αυτή η απόφαση απέδωσε καρπούς.

«Ήμουν 26 και εκείνος 16, (αλλά) η ηλικία δεν ελήφθη υπόψη», είπε ο Harbottle. «Είδα ότι ήταν ένα έξυπνο παιδί που ήξερε τι έκανε. Έκανε αρκετές χιλιάδες δολάρια την εβδομάδα μέσω της ιστοσελίδας του. Ο Ματ έβαλε πολλές χιλιάδες δολάρια για να χρηματοδοτήσει αυτό το έργο και εγώ έβαλα 400 δολάρια».

Η επιχείρηση του προγραμματιστή Ιστού, η Sitepoint, επλήγη από μια σοβαρή ύφεση στη διαφήμιση κατά τη διάρκεια της κατάρρευσης της dot-com. Οι Harbottle και Mickiewicz σκέφτηκαν να παρέχουν περιεχόμενο υψηλής ποιότητας σε προγραμματιστές ιστού σε έντυπη μορφή.

«Οι πελάτες μας εκτύπωναν πληροφορίες εκτός σύνδεσης, οπότε σκεφτόμασταν να κάνουμε κάτι σε αυτόν τον χώρο», είπε ο Harbottle. «Η ιδέα γεννήθηκε από αυτό. Θα μπορούσατε να το ονομάσετε crowdsourcing, από ορισμένες απόψεις. Και η ιδέα επικεντρώθηκε στον καθορισμό του τι θέλουν οι πελάτες και ήταν απαραίτητο να ανταποκριθεί ανάλογα.»

«Τυπώσαμε το βιβλίο κατόπιν παραγγελίας και έγινε πραγματική επιτυχία. Τώρα έχουμε περίπου εξήντα βιβλία».

Η SitePoint μπορεί να άλλαξε το επιχειρηματικό της μοντέλο για να γίνει ένας παραδοσιακός εκδότης, αλλά η συνεχιζόμενη διαδικτυακή ανάπτυξή της ήταν αυτή που έμελλε να οδηγήσει στην κυκλοφορία του 99Designs.

Μια μεγάλη κοινότητα προγραμματιστών και σχεδιαστών συγκεντρώθηκε στο διαδίκτυο στο φόρουμ SitePoint, όπου έπαιζαν τακτικά αυτό που η Harbottle αποκαλεί "Photoshop tennis" για να δουλέψουν σε λογότυπα για φανταστικά έργα, να έχουν έναν μικρό φιλικό ανταγωνισμό και να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους.

Η δυναμική άλλαξε όταν ένας ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης ζήτησε από την κοινότητα να δημιουργήσει branding για αυτόν.

Ο Mickiewicz θυμάται, «Ήταν ένας επαναστατικός τρόπος για την ανάθεση εργασιών γραφιστικής σε τρίτους και κυριολεκτικά χιλιάδες φορές καλύτερος από την καλύτερη εναλλακτική».

"Μετά από λίγο, όταν έγινε σαφές ότι αυτό το μοντέλο οργάνωσης είχε βιωσιμότητα, αρχίσαμε να χρεώνουμε 10 $ ανά "παρατηρητή ανταγωνισμού" για να δημοσιεύσουμε ένα αίτημα για εργασία σχεδιασμού στα φόρουμ μας και αρχίσαμε γρήγορα να δημιουργούμε χιλιάδες δολάρια σε έσοδα." .

Ο ιστότοπος επιτρέπει στις εταιρείες να υποβάλουν εργασίες σχεδιασμού στο διαδίκτυο για ελεύθερους επαγγελματίες σχεδιαστές να ανταγωνίζονται μεταξύ τους για να δημιουργήσουν την καλύτερη λύση και να διεκδικήσουν προμήθεια.

Πέντε χρόνια μετά την κυκλοφορία, πάνω από 45 εκατομμύρια δολάρια έχουν καταβληθεί στην κοινότητα 99designs. Η εταιρεία έχει 70 υπαλλήλους στην Αυστραλία, τις ΗΠΑ, τη Γερμανία, τη Γαλλία και το Λονδίνο και κέρδισε 35 εκατομμύρια δολάρια το 2011.

Πού μπορώ να βρω χρήματα για να ξεκινήσω τη δική μου επιχείρηση; Αυτό ακριβώς είναι το πρόβλημα που αντιμετωπίζει το 95% των νέων επιχειρηματιών! Στο άρθρο, αποκαλύψαμε τους πιο σχετικούς τρόπους απόκτησης κεφαλαίου εκκίνησης για έναν επιχειρηματία. Σας συνιστούμε επίσης να μελετήσετε προσεκτικά τα αποτελέσματα του πειράματός μας στα κέρδη συναλλάγματος:

Ο Αμερικανός επιχειρηματίας James McCann είχε μια αρκετά συνηθισμένη καριέρα ως μπάρμαν και στη συνέχεια ως κοινωνικός λειτουργός.

Για να είμαστε δίκαιοι, αξίζει να σημειωθεί ένα γεγονός που αυτό το σύντομο βιογραφικό δεν επισημαίνει.Λίγο αργότερα, ταρακούνησε ολόκληρο το μοντέλο λιανικής και έγινε ένας από τους πρώτους διαδικτυακούς πρωτοπόρους.

Ο McCann άνοιξε το πρώτο του ανθοπωλείο, το Flora Plenty, το 1976. Αλλά μόνο όταν αγόρασε τον εύκολο στη μνήμη αριθμό τηλεφώνου 1-800-FLOWERS το 1986 και, ριζικά για την εποχή, άλλαξε το όνομα της επιχείρησης για να ταιριάζει με την απογείωση της επιχείρησής του.

Σύμφωνα με την αυτοβιογραφία του, ο McCann αποφάσισε ότι θα έφτιαχνε μια εθνική υπηρεσία παράδοσης λουλουδιών ενώ άκουγε ραδιόφωνο ενώ ξυριζόταν.

Η εταιρεία ήταν η πρώτη που χρησιμοποίησε έναν αριθμό τηλεφώνου χωρίς χρέωση στο όνομά της και ήταν ένας από τους πρώτους λιανοπωλητές στον κόσμο που είχε διαδικτυακή παρουσία μετά την επίτευξη συμφωνίας με την CompuServe και την AOL το 1992.

Πολλές από τις κινήσεις που έκανε η McCann στις αρχές της δεκαετίας του 1990 έχουν γίνει πλέον στάνταρ στο λιανικό εμπόριο σε όλο τον κόσμο. Πολλές νέες επιχειρήσεις σκέφτονται να προσθέσουν το όνομά τους στον αριθμό τηλεφώνου τους, ενώ όλο και περισσότερες επιχειρήσεις συνειδητοποιούν ότι ένας ιστότοπος αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των πωλήσεων.

Το 1999, το όνομα της εταιρείας έγινε δημόσια και πρόσθεσε στο όνομά της το .com. Τα έσοδα έφτασαν τα 668 εκατομμύρια δολάρια το 2010.

Ο Joe Jebbia και ο Brian Chesky νοίκιασαν μαζί ένα διαμέρισμα σοφίτας στο Σαν Φρανσίσκο το 2007, όταν συνειδητοποίησαν ότι οι συμμετέχοντες στο κορυφαίο συνέδριο σχεδιασμού της πόλης τους θα δυσκολεύονταν να βρουν δωμάτιο για τη νύχτα.

Με σχεδόν όλα τα δωμάτια ξενοδοχείου στην πόλη κρατημένα, η Jebbia και ο Chesky, που δυσκολεύονταν να πληρώσουν το ενοίκιο τους, πήραν την ευκαιρία τους.

Άνοιξαν τις πόρτες στο διαμέρισμά τους, προσφέροντας σε αγνώστους την ευκαιρία να κοιμηθούν στο πάτωμα σε δύο στρώματα αέρα και να φάνε ένα σπιτικό πρωινό.

Όπως αναφέρει ο ιστότοπος της Airbnb: «Δύο στρώματα αέρα, χίλια δολάρια, τρεις νέοι φίλοι και πολλές χειρονομίες ενθάρρυνσης στη συνέχεια βοήθησαν τους επιχειρηματίες να συνειδητοποιήσουν μια ευκαιρία».

Με την προσθήκη του επαγγελματία τεχνολογίας Nathan Blecharczyk, η ομάδα αποφάσισε να αλλάξει το μοντέλο φιλοξενίας επιτρέποντας στους ανθρώπους να προσθέσουν τα δικά τους μέρη για να μείνουν στο διαδίκτυο. Έτσι ξεκίνησε μια νέα επιχείρηση - η Airbedandbreakfast.com, η οποία εισέπραξε εισόδημα πληρώνοντας από 6 έως 12%, ανάλογα με την τιμή κράτησης.

Στοχεύοντας αρχικά σε εκδηλώσεις μεγάλης κλίμακας όπου η στέγαση θα ήταν σπάνια, η τριάδα συγκέντρωσε μετρητά για το εγχείρημα με ασυνήθιστο τρόπο - πουλώντας μια ειδική έκδοση δημητριακών πρωινού αξίας 30.000 δολαρίων που δημιούργησαν με βάση τους τότε υποψηφίους για την προεδρία των ΗΠΑ, Μπαράκ Ομπάμα και Τζον Μακέιν.

Το 2008, το όνομα συντομεύτηκε σε Airbnb και οι χρήστες μπορούσαν να κάνουν κράτηση για ολόκληρα κτήματα, βάρκες, ακόμη και ιδιωτικά νησιά, όχι μόνο ανάκλιντρο, για να περάσουν τη νύχτα.

Τον περασμένο Ιούνιο, η εταιρεία αποκάλυψε ότι είχε ήδη κλείσει τη δέκατη εκατομμυριοστή βραδιά της, με το 75% αυτών των κρατήσεων να προέρχονται από χώρες εκτός της αρχικής της αγοράς των ΗΠΑ.

Υπήρξαν επίσης ατυχίες, όπως η καταστροφή δημοσίων σχέσεων όταν μια γυναίκα έγραψε στο ιστολόγιό της ότι το διαμέρισμά της είχε σκουπιστεί από έναν ενοικιαστή της Airbnb. Ο Chesky έγραψε μια μετανιωμένη απάντηση, παραδέχοντας ότι η εταιρεία είχε κάνει μια γκάφα και εισήγαγε ασφάλιση καθώς και μια 24ωρη τηλεφωνική γραμμή για να βοηθήσει στην επίλυση μελλοντικών προβλημάτων.

Η Airbnb έχει πλέον καταχωρίσεις σε 33.000 πόλεις σε 192 χώρες. Η εταιρεία συγκέντρωσε επίσης 120 εκατομμύρια δολάρια σε επιχειρηματικά κεφάλαια και αποτιμήθηκε σε 1,3 δισεκατομμύρια δολάρια.

Ο Τσέσκι είπε στο CNN: «Μερικές φορές χρειάζεται ένα νέο ζευγάρι μάτια για να δεις ένα πρόβλημα και να το δεις ως ευκαιρία, όχι απλώς ως ένα μοτίβο για το πώς πραγματικά είναι ή πρέπει να φαίνονται τα πράγματα».

«Νομίζω ότι το να είσαι νέος επιχειρηματίας είναι μια εξαιρετική ευκαιρία να αμφισβητήσεις το status quo και να χτίσεις τον κόσμο όπως νομίζεις ότι θα έπρεπε να είναι».

Ο πωλητής μελιού Bert Schavitz συνάντησε την άνεργη σερβιτόρα Roxanne Quimby το 1984 και αποφάσισαν να βγάλουν κάποια χρήματα φτιάχνοντας κεριά από κερί.

Μέχρι το τέλος του πρώτου έτους, οι πωλήσεις έφτασαν τα 20.000 $. Εντυπωσιακό, αλλά όχι αρκετό για να υποστηρίξει μια αξιοπρεπή επιχείρηση.

Η ανακάλυψη τους ήρθε όταν οι δυο τους άρχισαν να φτιάχνουν φυσικά σαπούνια και αρώματα σε οικιακές σόμπες υγραερίου, ενώ το συνοδευτικό lip balm έγινε best-seller.

Όταν ιδρύθηκε η εταιρεία το 1991, παρήγαγε μισό εκατομμύριο κεριά το χρόνο, καθώς και φυσικά σαπούνια και αρώματα. Είχε επίσης 40 υπαλλήλους καθώς οι παραγγελίες άρχισαν να πέφτουν από όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες.

Ο Quimby είπε στην Inc., «Τα πρώτα χρόνια, είχα κατά καιρούς ένα είδος αίσθησης «μεσάνυχτα της ψυχής σου». Μια μέρα, γύρισα σπίτι από την έκθεση και διαπίστωσα ότι το παράθυρο στο σαλόνι μου ήταν κλειστό. Υπήρχε χιόνι παντού».

«Ήταν κάτω από 20 βαθμούς και τρεις η ώρα το πρωί. Δεν έβγαλα χρήματα και το αυτοκίνητο δυσκολεύτηκε να φτάσει εδώ».

«Πιστεύω πραγματικά ότι επιτυχία είναι να σηκώνεσαι άλλη μια φορά από ό,τι έπεσες κάτω. Δεν προέρχεται από μια λαμπρή ιδέα, αλλά από μια σειρά μικρών αποφάσεων που συσσωρεύονται με τα χρόνια».

«Και δεν πρέπει να υποτιμάτε τον όγκο της δουλειάς που συνεπάγεται, το μέγεθος του φόβου που συνεπάγεται».

«Δεν είμαι συναισθηματικός με τα προϊόντα - είτε λειτουργούν είτε όχι. Δοκιμάσαμε πολλά διαφορετικά πράγματα. Ένα από αυτά ήταν ένα βάλσαμο για τα χείλη με κερί μέλισσας. Φάνηκε πολύ νωρίς ότι οι άνθρωποι αγόραζαν βάλσαμο για τα χείλη δέκα φορές πιο γρήγορα από ό,τι αγόραζαν βερνίκι επίπλων με κερί. Ακολούθησε η ενυδατική κρέμα. Επίσης πούλησε καλύτερα από το βερνίκι.»

Το 2009, η Burt's Bees γιόρτασε την 25η επέτειό της, με έσοδα που έφτασαν τα 250 εκατομμύρια δολάρια.

Αναζητώντας επιχειρήσεις που τους αρέσουν, οι επιχειρηματίες εξετάζουν εκατοντάδες ιδέες, απορρίπτοντας αδιακρίτως τις πιο γελοίες. Εντελώς μάταια. Συχνά, έργα που φαίνονται τρελά με την πρώτη ματιά φέρνουν παράδοξα τεράστια έσοδα.

10 εντελώς παγωμένες επιχειρήσεις που παράγουν μετρητά σε αντίθεση με την κοινή λογική .


Οι ιδρυτές των επιχειρήσεων που συζητούνται παρακάτω δεν είχαν κανένα πρόβλημα να καλλιεργήσουν τον διαβολισμό. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις τους κάνουν, εκ πρώτης όψεως, εντελώς παράλογα πράγματα. Δεν θα εκπλαγούμε αν μάθαμε ότι οι συντάκτες του Yahoo!Finance, όταν ετοίμαζαν ένα άρθρο βασισμένο σε ένα άρθρο του Forbes, συνέχιζαν να αναφωνούν: «Διάολε, τι κάπνιζε αυτός ο τύπος;». Αλλά το γεγονός είναι γεγονός: οι τρελές ιδέες συχνά δημιουργούν κρυφή μνήμη σε εντελώς ασύλληπτους τόμους. Πυρετώδη παραλήρημα αξίας εκατομμυρίων - συμβαίνει πραγματικά!

Αστυνομία χήνας

Προστατεύουν τα γήπεδα γκολφ από τους εχθρούς. Είναι ανθεκτικοί και υπάκουοι. Είναι 33 Μπόρντερ Κόλι, οι μοναδικοί αστυνομικοί της χήνας του είδους τους. Αυτή η ομάδα ειδικού σκοπού για την αντιμετώπιση των αλαζονικών πτηνών που βομβαρδίζουν τους αριστοκράτες παίκτες του γκολφ με απορρίμματα από ψηλά δημιουργήθηκε το 1987. Ο επιχειρηματίας Dave Marks από το New Jersey επένδυσε 3.000 δολάρια στην εταιρεία και ορκίστηκε να διώξει τις χήνες από τον εναέριο χώρο του γκολφ κλαμπ. Αυτό που κάνει με επιτυχία εδώ και 23 χρόνια. Τα αναμενόμενα έσοδα της ιδιωτικής εταιρείας ασφαλείας του στο τέλος του 2010 είναι 2,5 εκατομμύρια δολάρια.

Extreme σε τέσσερις τροχούς

Το 2004, η Dawn Stokes, ένα αδύναμο κορίτσι και διευθυντής πωλήσεων ιατρικού εξοπλισμού, είχε βαρεθεί να παλεύει με τις αναμνήσεις της πρώτης της εμπειρίας στην οδήγηση ενός Chevrolet Monza του 1963. Μάζεψε 500 χιλιάδες δολάρια, αγόρασε 10 ειδικά προετοιμασμένες Chevrolet Corvettes, νοίκιασε μια πίστα σε μια από τις πόλεις του Τέξας και άνοιξε μια σχολή οδήγησης σπορ αυτοκινήτων. Τόσο οι λάτρεις της γρήγορης οδήγησης όσο και οι εταιρείες που οργάνωσαν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο το συγκρότημα ομάδας προσελκύθηκαν από αυτό. Το αποτέλεσμα? Τα αναμενόμενα έσοδα για το 2010 είναι περίπου 1,8 εκατομμύρια δολάρια.

"Kipyatkov! Ορίστε οι μπότες σας από τσόχα!"

Ο συγγραφέας αυτών των γραμμών θυμάται πόσο σκληρά προσπάθησε η μητέρα μου, βάζοντας ειδικές ετικέτες αναγνώρισης σε ρούχα για να μην χαθούν τα γάντια και το σακάκι στα αποδυτήρια του νηπιαγωγείου. Στα αμερικανικά εκπαιδευτικά ιδρύματα, αυτό το πρόβλημα δεν είναι προφανώς λιγότερο οξύ - διαφορετικά πώς μπορούμε να εξηγήσουμε την άγρια ​​δημοτικότητα των εργοστασιακών «ετικέτες» για την εξατομίκευση των παιδικών αντικειμένων; Οι ενήλικες, ωστόσο, είναι επίσης καλοί και μπορούν επίσης να μπερδέψουν τα πράγματά τους με άλλα άτομα. Έχοντας επενδύσει περίπου 10 χιλιάδες δολάρια το 2002, η Τζούλια Κόουλ θα κερδίσει 4 εκατομμύρια δολάρια το 2010.

Ξύλινα παζλ

Τα χειροποίητα πράγματα έχουν μια ιδιαίτερη μαγεία και οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να τα πληρώσουν καλά. Ο Steve Richardson, 71 ετών, το ξέρει από πρώτο χέρι. Τα παζλ του, φτιαγμένα από ξύλο και ζωγραφισμένα από πραγματικούς καλλιτέχνες, κοστίζουν από 125 έως 5 χιλιάδες δολάρια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα, και είναι φτιαγμένα τόσο έξοχα που ακόμη και η βασίλισσα της Αγγλίας, ευγενής γνώστης της πνευματικής διασκέδασης, δεν δίστασε να τα λάβει ως δώρο. «Τα κατασκευάζουμε ειδικά έτσι ώστε να είναι δύσκολο να συναρμολογηθούν», παραδέχεται ο επιχειρηματίας. Ο υπολογισμός είναι δικαιολογημένος: τα έσοδα μιας μικρής εταιρείας από το Βερμόντ το 2009 ήταν 2,5 εκατομμύρια δολάρια.

Ημέρα μετακίνησης

Οι σκύλοι, οι γάτες και τα κατοικίδια ταξιδεύουν με ασφάλεια με τους ιδιοκτήτες τους. Πώς να μεταφέρετε όμως άγρια ​​ζώα ή κατοικίδια στον ζωολογικό κήπο; Ο Kevin και η Angie O'Brien από το Τέξας γνωρίζουν την απάντηση σε αυτή την ερώτηση. Είναι οι ιδιοκτήτες της εταιρείας PetRelocation.com Ξεκινώντας το 2004 με 97 χιλιάδες δολάρια στην τσέπη τους, με τον καιρό η μικρή οικογενειακή τους εταιρεία απέκτησε τη βαθύτερη εξειδίκευση στον τομέα της υπηρεσίες logistics - από την πραγματική μεταφορά μέχρι την προετοιμασία κτηνιατρικών διαβατηρίων, την καραντίνα, ακόμη και τον εκτελωνισμό Η σχεδόν πλήρης απουσία ανταγωνισμού επιτρέπει στους συζύγους O'Brien να κόβουν κουπόνια σε αναίσχυντες ποσότητες - 4 εκατομμύρια δολάρια το 2010.

Εξωτερική ανάθεση κάλτσες

Όπως κάθε άνθρωπος, έτσι και ο Ελβετός Samuel Liechti έπεφτε σε λήθαργο κατά καιρούς, μετρώντας τις κάλτσες του, γιατί δεν μπορούσε να πάρει ζυγό αριθμό από αυτές. Το 1999 η υπομονή του εξαντλήθηκε. Ίδρυσε την εταιρεία BlackSocks, η οποία άρχισε να βοηθά τους άνδρες με τη «λογιστική των κάλτσων» - πολλές φορές το χρόνο στέλνοντάς τους εννέα ζευγάρια ιταλικές κάλτσες με τιμή 89 $. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς του επιχειρηματία, μια τέτοια εξωτερική ανάθεση εξοικονομεί τους άνδρες 12 ώρες το χρόνο και τρεις εβδομάδες ζωής. Το 2007, ο Samuel άρχισε να πουλά εσώρουχα με τον ίδιο τρόπο. Τώρα έχει 60 χιλιάδες πελάτες σε 74 χώρες. Το «Tales of Lost Time» του απέφερε 5 εκατομμύρια δολάρια το 2009.

Brownian κίνηση

Το ερώτημα γιατί οι άνθρωποι δεν πετούν σαν πουλιά έπαψε να ανησυχεί τον Ρικ Πλατ από το Λας Βέγκας το 2009. Γιατί δεν θέλουν! Όσοι θέλουν να έρθουν σε ένα ειδικό αθλητικό συγκρότημα με τραμπολίνα. Οι ελαστικές επιφάνειες τοποθετούνται όχι μόνο στο πάτωμα, αλλά στους τοίχους και την οροφή, έτσι ώστε οι πτήσεις να μπορούν να πραγματοποιηθούν προς οποιαδήποτε κατεύθυνση. Για 12 $ την ώρα, διοργανώνονται τουρνουά εδώ, οι οικογένειες χαλαρώνουν και διασκεδάζουν σε εταιρικές εκδηλώσεις. Ο πρώην συλλέκτης παλιοσίδερων επένδυσε 2 εκατομμύρια δολάρια στην τρέχουσα επιχείρησή του, αλλά τα επέστρεψε τον πρώτο χρόνο και έβγαλε ένα εκατομμύριο. Τώρα πρόκειται να αναπτύξει ένα δίκτυο franchise και ψάχνει τους ίδιους τρελούς.

Τέχνη του DNA

Το περίεργο δίδυμο του Άντριαν Σολομόνοβιτς και του Ναζίμ Αχμέντ αναμειγνύουν ιδιότροπα τη βιολογία με τη σύγχρονη τέχνη από το 2005. Σχεδιάζουν πορτρέτα πελατών και οι πινελιές σε αυτά τα πορτρέτα είναι αμινοξέα από το DNA. Κάθε αμινοξύ έχει το δικό του χρώμα και θέση στον καμβά. Ένα μίνι πορτρέτο DNA κοστίζει 200 ​​δολάρια και ένας επικός πίνακας θα κοστίσει 1,3 χιλιάδες δολάρια Γενετικοί πίνακες φυλάσσονται σε μουσεία της Νέας Υόρκης και του Τόκιο ως έργα σύγχρονης τέχνης. Οι επιχειρηματίες κέρδισαν 1,4 εκατομμύρια δολάρια το 2009.

"Βλέπω ότι μπορείτε να μας δείτε!"

Ο επιχειρηματίας Kevin Murray ξεκίνησε την επιχείρησή του το 1978 στον απόηχο των κατασκοπευτικών σκανδάλων στον εταιρικό τομέα των ΗΠΑ. Βοήθησε στον εντοπισμό παρακολούθησης, εντόπισε συσκευές ακρόασης και κατασκοπείας. Μια μέρα εργασίας για τον Kevin κοστίζει 7-8 χιλιάδες δολάρια Τώρα, ωστόσο, η κερδοφορία της επιχείρησης μειώνεται - οι βίδες σφίγγονται στη Wall Street και όλοι αυτοί οι νομοθετικοί περιορισμοί εξακολουθούν να λειτουργούν. Το εισόδημα του αξιωματικού της αντικατασκοπείας έπεσε κάτω από το 1 εκατομμύριο δολάρια και ανέρχεται σε 760 χιλιάδες δολάρια ετησίως.

Αυτοκίνητο του λαού

Κατά τη διάρκεια του γυμνασίου του, ο Μάθιου Χάρτζογκ εργαζόταν με μερική απασχόληση στο κατάστημα του πατριού του, πουλώντας ανταλλακτικά για αυτοκίνητα GM. Σε μια ήδη ώριμη ηλικία, ίδρυσε τη δική του εταιρεία, η οποία πουλά εξαρτήματα για ένα μόνο αυτοκίνητο - την Pontiac Fiero. Αυτό το μικρό, φθηνό και πολύ συναρπαστικό supercar με κεντρικό κινητήρα ήταν κάποτε επιτυχία στην αμερικανική αγορά και πούλησε 370 χιλιάδες αντίτυπα. Κάποιοι από αυτούς πέθαναν σε ατυχήματα, άλλοι σάπισαν σε χωματερές, αλλά 75 χιλιάδες Φιέρο εξακολουθούν να οδηγούν στους δρόμους των Ηνωμένων Πολιτειών. Λατρεύονται από τους ιδιοκτήτες τους, οι οποίοι αγοράζουν κάθε λογής πρωτότυπα και κουρδιστικά gadget από τον Matthew και, φυσικά, συμφωνούν να μην υπερασπιστούν την τιμή. Οι θαυμαστές της μάρκας έφεραν στον επιχειρηματία 2 εκατομμύρια δολάρια το 2009.

Καλησπέρα, αναγνώστες του ιστολογίου μου. Πολύ συχνά στο Διαδίκτυο συναντώ την ερώτηση - "Πώς να κερδίσετε ένα εκατομμύριο δολάρια;" Υπάρχουν περίπου τόσες απαντήσεις όσες και οι ερωτήσεις – εκατομμύρια. Για να είμαι ειλικρινής, πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι αυτό δεν είναι ρεαλιστικό στις συνθήκες της σύγχρονης Ρωσίας, και αν είναι πραγματικό, τότε οφείλεται σε κάποιου είδους σχέδια απάτης, εξαπάτησης ή διαφθοράς. Θέλω να πω το εξής: πετάξτε αυτά τα σκουπίδια από το κεφάλι σας. Η εποχή του Διαδικτύου και της δωρεάν πρόσβασης στις πληροφορίες σας δίνει απίστευτες ευκαιρίες. Μπορείτε να κερδίσετε χρήματα, και όχι άσχημα χρήματα. Όποιος είναι πιο έξυπνος θα κερδίσει περισσότερα από ένα εκατομμύριο, ευτυχώς υπάρχουν όλες οι ευκαιρίες για αυτό.
Σήμερα θα σας πω για δέκα από τις πιο απλές, και μερικές λένε ακόμη και ανόητες, ιδέες που απέφεραν στους δημιουργούς τους εκατομμύρια δολάρια. Για να είμαι ειλικρινής, τέτοιους ανθρώπους θεωρώ ιδιοφυΐες. Σε κάποιο βαθμό, ήταν τυχεροί που μια τέτοια ιδέα έγινε αποδεκτή και εφαρμόστηκε με επιτυχία, αλλά η επιτυχία δεν είναι τυχαία, ξαφνική - ναι, τυχαία όχι.

Ένα εκατομμύριο pixels - ένα εκατομμύριο δολάρια

Γυαλιά ηλίου για σκύλους - ιδέα ενός εκατομμυρίου δολαρίων

Για να είμαι ειλικρινής, στην αρχή αμφισβήτησα ακόμη και αν θα γράψω για αυτήν την ιδέα ή όχι. Αυτό είναι το τυπικό αμερικάνικο όνειρο - να βγάλεις χρήματα από τη βλακεία. Λοιπόν, σκεφτείτε - γυαλιά ηλίου για σκύλους. Ναι, στη Ρωσία μια τέτοια επιχείρηση δεν θα είχε φέρει ούτε χίλια ρούβλια, αλλά στις ΗΠΑ πήγε με έκρηξη. Ο Ρόνι Ντι Λούλο είναι ο ιδρυτής αυτού του ενδιαφέροντος έργου. Η ιδέα της ήρθε αφού είδε τον σκύλο της να στραβώνει στον ήλιο. Στη συνέχεια, ο Di Lulo αποφάσισε να δημιουργήσει μια εταιρεία με την ονομασία Doggles, η οποία θα παράγει γυαλιά για να ταιριάζουν στο σχήμα του κεφαλιού ενός κατοικίδιου ζώου.
Η βρετανική καθημερινή Daily Mail περιέγραψε το Doggles ως μία από τις 11 πιο χαζές ιδέες που δεν έπρεπε να έχουν λειτουργήσει αλλά να έχουν κάνει εκατομμύρια. Η εταιρεία δραστηριοποιείται πλέον σε 16 χώρες και διαθέτει 4.500 συνεργαζόμενα καταστήματα. Είναι απλά απίστευτο, ακόμα δεν μπορώ να το πιστέψω. Και το πιο εκπληκτικό είναι ότι ο Doggles έχει υπογράψει επίσημο συμβόλαιο με τον αμερικανικό στρατό και προμηθεύει γυαλιά για στρατιωτικούς σκύλους. Τότε ο κόσμος μου αναποδογύρισε.

Πώς να συνδυάσετε την υπηρεσία σε ένα μοναστήρι και να κερδίσετε εκατομμύρια;

Η επιθυμία να βελτιώσετε τη ζωή σας και τις ζωές άλλων μητέρων φέρνει ένα εκατομμύριο δολάρια

Η νεαρή μητέρα Κρίστι Ρέιν υπέφερε πάντα από το γεγονός ότι έπρεπε να κουβαλάει τις πάνες μωρών σε ξεχωριστή τσάντα. Δεν ήταν βολικό, ζάρωσαν, μπήκαν εμπόδιο και προκάλεσαν πολλά προβλήματα. Η επιθυμία να απλοποιήσει τη ζωή για την ίδια και χιλιάδες άλλες μητέρες σαν αυτήν την ώθησε να δημιουργήσει Τσάντες πάνας σχεδιαστών. Το καθήκον της ήταν να δημιουργήσει κάτι συμπαγές, αλλά ταυτόχρονα κομψό και όμορφο. Η Christy και ο σύζυγός της σκέφτηκαν το σχέδιο της τσάντας με τέτοιο τρόπο ώστε να χωράει 2-4 πάνες, και όχι ένα μεγάλο "ταξιδιωτικό κιτ". Το 2005, τα καθαρά κέρδη ήταν 180.000 δολάρια και η εταιρεία Christie's ανέπτυξε 22 ακόμη διαφορετικά μοντέλα τέτοιων τσαντών.

Η εφευρετικότητα και η δημιουργικότητα μπορούν επίσης να πουληθούν

Έχετε αντιμετωπίσει ποτέ το πρόβλημα της επιλογής ονόματος τομέα; Πολύ συχνά για το έργο σας θέλετε να επιλέξετε κάτι δημιουργικό, ενδιαφέρον και εύκολο να θυμάστε. Η διαδικασία επιλογής μπορεί να διαρκέσει περισσότερο από μία ημέρα ή ακόμη και έναν μήνα. Τι γίνεται με την ανάθεση μιας τέτοιας επιλογής σε άλλα άτομα; Η ιδέα της δημιουργίας μιας εταιρείας για την επιλογή ονομάτων για τομείς φαινόταν αδύναμη. Οι περισσότεροι άνθρωποι επιλέγουν μόνοι τους ονόματα, γιατί να επικοινωνήσετε με οποιονδήποτε. Αλλά, όπως αποδείχθηκε αργότερα, η υπηρεσία ήταν σε ζήτηση, και αρκετά. Πολλές εταιρείες έκαναν ουρά για ένα καλό όνομα. Κάθε χρόνο υπάρχουν όλο και λιγότεροι ενδιαφέροντες τομείς, γι' αυτό και οι υπηρεσίες PickyDomains.com γίνονται όλο και πιο περιζήτητες. Σήμερα, η επιλογή ενός όμορφου ονόματος κοστίζει 50 δολάρια και η εύρεση ενός σλόγκαν για αυτό κοστίζει άλλα 75 δολάρια.
Η τιμή είναι γελοία, ακόμα και για εμάς. Κάπου 50 δολάρια και λαμβάνετε δεκάδες ενδιαφέρουσες επιλογές που πληρούν τα κριτήριά σας. Ήδη, αυτό το έργο έχει αποφέρει στους ιδρυτές περισσότερα από ένα εκατομμύριο δολάρια.

Απλές ιδέες - μεγάλα χρήματα

Γράφοντας αυτό το άρθρο, ήθελα να δείξω ότι ακόμη και οι πιο απλές, πιο παράλογες, ασυνήθιστες ή ανόητες ιδέες μπορούν να αποφέρουν εκατομμύρια δολάρια. Πιστεύετε ότι αυτό δεν είναι δυνατό τώρα; Ναι, είμαι σίγουρος ότι αυτή τη στιγμή, που διαβάζεις αυτή τη γραμμή, κάποιος έχει εφεύρει και εφαρμόζει μια άλλη «ηλίθια» που θα τον κάνει εκατομμυριούχο.
Πίστεψε στη δύναμή σου, προσπάθησε να αξιοποιήσεις όλες τις ευκαιρίες και τις ευκαιρίες που σου δίνει η ζωή. Ακόμα κι αν φαίνονται ανόητα με την πρώτη ματιά, αξίζει να το δοκιμάσετε και ίσως την επόμενη φορά να γράψω για την ιδέα σας.


Τι άλλο να διαβάσετε